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;排名一直靠后。2012年，她下大力氣組織中心開展統(tǒng)計培訓(xùn)，手把手的指導(dǎo)大家填報數(shù)據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各業(yè)務(wù)部門的作業(yè)流程。
誰說女子不如男，一樣能
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;提升執(zhí)法水平，要為卷煙銷售做好保駕護(hù)航，要切實維護(hù)卷煙銷售秩序。內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)上，要堅持定額管理，進(jìn)一步梳理流程，使管理更加理性
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;從規(guī)范流程入手，按照申請、審批、購置、使用、驗收、補貼的操作流程，規(guī)范農(nóng)機購置程序；邀請相關(guān)廠家現(xiàn)場演示，并努力協(xié)調(diào)購買資金。
有了農(nóng)機
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的煙葉種植計劃則有利于煙葉質(zhì)量的提升。
“嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)各項操作流程，從源頭控制煙葉生產(chǎn)總量。這樣的理念豎起來容易做起來難?！被鶎拥臒熂紗T發(fā)出了共同的心聲。
快速發(fā)展的煙葉種植
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;要求制單、綁定、上鎖、啟運各操作人員要掌握了各個操作要點，及時總結(jié)經(jīng)驗，并整理出一套規(guī)范、合理的流程，要求倉庫保管員按流程規(guī)范操作。對在途信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上
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，鞏固管理體制，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程；要進(jìn)一步推進(jìn)全面合作，以“加快進(jìn)程、降低成本、強化開發(fā)、注重交流”為主線，加強與虹霓公司的溝通與
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先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，健全現(xiàn)有的質(zhì)量控制體系，優(yōu)化管理流程，強化對關(guān)鍵生產(chǎn)要素和流程節(jié)點的控制，使生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)
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，國產(chǎn)雪茄原料的種植、加工技術(shù)基礎(chǔ)尚顯薄弱。
國外高檔手工雪茄是在傳承傳統(tǒng)手工技藝和工藝流程的基礎(chǔ)上，大量使用先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備生產(chǎn)的；機制雪茄更是實現(xiàn)了全過程
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余熱共享技術(shù)、煙葉收購流程優(yōu)化、煙田稻草覆蓋及其配套技術(shù)、烤煙胞質(zhì)雄性不育雜交雙季制種技術(shù)、烤煙復(fù)合型葉面肥配方研制等項目的研究。
現(xiàn)已培育濃香型特色品種湘煙2號、3號、4號。
初步建立了特色
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合作社蓬勃發(fā)展。專業(yè)化分工逐步成為技術(shù)推廣的載體，2011年國家局將選擇10個基地單元作為《烤煙測土配方施肥工作規(guī)范》、《密集烘烤工作規(guī)范》試點，按照“專業(yè)化分工、流程化作
