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，他這個名人，一是用大嗓門來罵人出名，是那種得理不饒人的罵。二是種煙技術(shù)好出名，這印證了他的名字：發(fā)財?？緹?em class="term">收入每年以一萬、一萬五、二萬
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的影響。特別是對于部分青工而言，大多數(shù)是煙草子弟，家庭條件富裕，生活在溫室環(huán)境下，走向工作崗位收入較高，而且有保障，
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客戶認(rèn)為擺放試吸煙；50%的零售客戶認(rèn)為買贈禮品；11.3%的零售客戶認(rèn)為突出陳列；12.9%的零售客戶認(rèn)為人員促銷?！ ? 7、零售客戶盈利收入調(diào)查情況
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穩(wěn)定的收入，安定的生活，而是為了它的發(fā)展而自豪。雖然自己入廠的時間雖然短暫，但我卻深深感受到了營煙蓬勃發(fā)展壯大的氣息；感受到了營煙人愛崗敬業(yè)的工作
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。寧鄉(xiāng)近四分之一的煙農(nóng)為了及早插上晚稻，不管煙葉是否成熟，一律采摘調(diào)制，調(diào)制出的煙葉嚴(yán)重青筋、青片，雜氣重，內(nèi)質(zhì)差。每畝減少收入
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，隨著GDP的增長逐年遞增零售終端收入。同時，要盡可能地降低零售客戶經(jīng)營成本，加大對零售終端的投入。我們在拜訪市場時，有一些零售客戶會這樣說
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（迎客松系列）”的雙雙推動下，“黃山”于當(dāng)年年底實現(xiàn)年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100億元的“雙百工程”目標(biāo)。
在“黃山（皖煙
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“商機”，抓住“時機”，置煙草專賣法律法規(guī)于不顧，走上非法收購、囤積、倒販真品卷煙的歪門邪道，以此賺取卷煙差價，獲取非法收入
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;對表現(xiàn)優(yōu)秀或稱職員工實行增加績效收入、薪酬晉檔等獎勵；對考核不稱職的人員按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整，讓全體員工公平、公正地同臺競技，做到優(yōu)勝劣汰、有進有出
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近幾年要求限制煙草企業(yè)的發(fā)展，降低煙草員工的收入水平聲音愈喊愈烈，我們更應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)，以自己的實際行動向社會大眾證明一個煙草人的胸襟氣魄和思想境界，
