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，促進(jìn)卷煙的有序經(jīng)營(yíng)。
因此，煙草企業(yè)可以通過(guò)客戶經(jīng)理每次走訪的時(shí)間，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店或訂購(gòu)功能柜臺(tái)終端客戶的明碼實(shí)價(jià)情況進(jìn)行打分。具體做法為：客戶經(jīng)理
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良性循環(huán)，也會(huì)促使整個(gè)企業(yè)的發(fā)展健康有序。
2、適當(dāng)授權(quán)，也有利于人才的培養(yǎng)和開發(fā)。員工能獨(dú)當(dāng)一面，就會(huì)出點(diǎn)子想辦法去完成任務(wù)，會(huì)從層層聽(tīng)指令
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、服務(wù)管理、決策管理于一體，將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場(chǎng)、售前和售后服務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)。即可跟蹤訂單，幫助卷煙商業(yè)企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過(guò)程；規(guī)范
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，營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)?！? 5、消費(fèi)引導(dǎo)
（1）面向渠道的消費(fèi)引導(dǎo)利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，客戶經(jīng)理的推介
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，產(chǎn)品規(guī)格的增加與豐富本無(wú)可厚非，但那必須建立在戰(zhàn)略清晰、規(guī)劃有序、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)之上，否則，產(chǎn)品線的擴(kuò)張就帶有一定的盲目性和隨意性。仍以H品牌為
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，政策支撐是關(guān)鍵，需要穩(wěn)定現(xiàn)有的政策，針對(duì)發(fā)展的新情況，研究出臺(tái)煙葉專業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中的新政策，合理、有序地引導(dǎo)、組織煙葉專業(yè)化
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規(guī)范、有序。一是做到定期通報(bào)，從抓制度落實(shí)入手，定期對(duì)各部門、各單位在執(zhí)行創(chuàng)新制度方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行書面通報(bào)批評(píng)；二是定期督察。督察部、監(jiān)察辦、人力
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控制在一個(gè)比較好的水平，科學(xué)有序推進(jìn)原料基地“三化”建設(shè)。
王道寬強(qiáng)調(diào)，要高度重視原料保障工作，不斷提高資源配置效率水平，一是控制規(guī)模
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了解了企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，才能科學(xué)、有序的開展行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。何謂企業(yè)文化？國(guó)內(nèi)外的學(xué)者與企業(yè)家對(duì)此概念的界定有許多不同的認(rèn)識(shí)和理解，可謂百家爭(zhēng)鳴
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物資的準(zhǔn)備
烤煙育苗物資的準(zhǔn)備工作主要包括育苗基質(zhì)、育苗盤、塑料薄膜、拱棚、育苗專用肥、種子、人力等的準(zhǔn)備。只有備齊育苗必需的煙用物資并做到心中有數(shù)，才能使煙葉生產(chǎn)得以有序進(jìn)行
