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拍照，在無人機(jī)手的操控下，無人機(jī)在煙田上空折返往來。不同于傳統(tǒng)依靠汽車人工查看大田的方式，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，一臺(tái)無人機(jī)一天能監(jiān)察1000余畝地
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，他從容不迫地應(yīng)對(duì)工作上的不同挑戰(zhàn)，處變不驚地克服各種困難，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地在工作崗位上奉獻(xiàn)自己的光和熱。發(fā)揮黨員作用 踐行宗旨意識(shí) 在工作中，他
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“生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)”回答。類似的整合還有很多，“數(shù)智應(yīng)用”智能制造場景包含了智能點(diǎn)檢系統(tǒng)、零部件生命周期管理系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，在不同的模塊中“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策
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幾種不同的說法。關(guān)于盤蛇雪茄最明確的說法來自新西蘭《奧克蘭之星》上的一篇文章，該文章證實(shí)雪茄公司Compa?iaGeneralde Tabacos Filipinas在1890年就已經(jīng)生產(chǎn)
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低級(jí)別會(huì)議不同，高級(jí)別會(huì)議的細(xì)節(jié)并沒有提前公布。申訴專員辦公室向歐盟委員會(huì)提交的與煙草游說相關(guān)的公共數(shù)據(jù)請(qǐng)求(FOI)顯示了一幅類似的復(fù)雜圖景。在經(jīng)過審查的兩年內(nèi)提交的19份信息征詢書中
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，這就算是溫馨從容的那一幕了。在人群中，每一個(gè)人都是不同的。我們也是這樣的。既然選擇和現(xiàn)實(shí)如此窘迫，那我們還分什么你我和彼此呢？我們面對(duì)的不過
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，這次培訓(xùn)來到大田里，煙站技術(shù)人員手把手地教我們種煙，對(duì)于我們不同的問題，給出針對(duì)性的意見，解決了當(dāng)下最棘手的技術(shù)難題，
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煙草專賣局（分公司）秉持“更綠色、更安全、更高效”的煙葉生產(chǎn)理念，針對(duì)不同區(qū)域生態(tài)條件、病蟲害發(fā)生特點(diǎn)和作物布局情況，組裝配套了天敵昆蟲繁育釋放
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的是流水作業(yè)和絲絲縷縷的煙絲，緊張忙碌是他工作的常態(tài)。工作伊始，他發(fā)現(xiàn)書本不同于實(shí)踐。為此，他利用業(yè)余時(shí)間研究設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及工藝參數(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響
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不同的商圈蹲點(diǎn)記錄、到生意紅火的店鋪學(xué)習(xí)取經(jīng)、到消費(fèi)者群體中了解需求，最后結(jié)合自己的實(shí)際情況，決定把現(xiàn)在的食雜店轉(zhuǎn)型為便利店，更好地滿足消費(fèi)者需求。唐樂躍根據(jù)
