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零售客戶的經(jīng)營(yíng)也是“摸著石頭過河”，雖然新型城鎮(zhèn)市場(chǎng)展現(xiàn)了旺盛的需求，但目前這些客戶的品牌培育能力和經(jīng)營(yíng)能力卻并未與市場(chǎng)需求同步上升，因此急需行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性引導(dǎo)
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，提高品牌知名度難；做大易，做強(qiáng)難。培育軟實(shí)力比培育硬實(shí)力更為重要和艱難。分析了卷煙商業(yè)企業(yè)軟實(shí)力的構(gòu)成要素，我們就能有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)行系統(tǒng)的提升
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在國(guó)家局上半年監(jiān)督抽檢中分別位居第一位和第八位，全年未接到一起產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)投訴。目前，昆明卷煙廠擬被評(píng)為“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”，并作為國(guó)家質(zhì)量標(biāo)桿儲(chǔ)備企業(yè)培育
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和高度，避免挖掘過深或過淺使表層熟土被覆蓋，同時(shí)可以防止成本過高和影響工程進(jìn)度。
二、注意保留耕作層熟土
熟土是勞動(dòng)人民在長(zhǎng)期耕作、施肥過程中培育而成的，
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這兒買。
在經(jīng)營(yíng)中，我非常注重新品卷煙的培育。經(jīng)營(yíng)新品卷煙與經(jīng)營(yíng)其他特色商品一樣，是日常銷售的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)，銷售得好，不僅能獲得更多的利潤(rùn)
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，加大適銷卷煙品牌（規(guī)格）的有效供給和穩(wěn)定供應(yīng)，保持銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是堅(jiān)持以品牌培育推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，處理好結(jié)構(gòu)與銷量的關(guān)系，
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下，市局（公司）高度重視，制定了一系列品牌培育方案。借著這股勢(shì)頭，本片區(qū)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際消費(fèi)水平，采取了一系列培育措施：
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星）”的狀態(tài)調(diào)整和內(nèi)生動(dòng)力提升，聚焦主導(dǎo)規(guī)格的做精做強(qiáng)，并強(qiáng)化結(jié)構(gòu)提升的核心產(chǎn)品支撐；除此之外，在新產(chǎn)品的培育上，
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;全面落實(shí)省、市兩級(jí)煙草工作會(huì)議精神，以加快發(fā)展為主題，以培育“金圣系列”、“低焦油卷煙”品牌為工作主線，以規(guī)范專賣、經(jīng)營(yíng)管理為總要求，以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)
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了低檔卷煙的整體產(chǎn)量，從源頭上擰緊了低檔卷煙的“流量”；在市場(chǎng)培育過程中，商業(yè)企業(yè)花費(fèi)較大精力投入到引入和積極培育知名品牌這一工作中，工作重心
