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、收購(gòu)站點(diǎn)、復(fù)烤企業(yè)，聚焦“中棵煙”培育、煙葉收購(gòu)等級(jí)純度、高可用性上部煙葉開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，形成合力。各地市級(jí)局（公司）
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了“荷花家族”和“寬窄家族”兩大高端產(chǎn)品體系，率先搶先占位高端價(jià)位空白市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)“十三五”時(shí)期的長(zhǎng)期培育，兩大高端產(chǎn)品體系借助在300元檔——500元檔市場(chǎng)的規(guī)模化
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建設(shè)切換到品牌培育——把精力和投入用在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)上來(lái)，既要抓住元春旺季的需求特點(diǎn)，創(chuàng)造性地做好節(jié)禮營(yíng)銷；又要根據(jù)當(dāng)前防疫要求、工作安排和人口流動(dòng)變化
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基礎(chǔ)。截至目前，全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社5個(gè)、煙農(nóng)合作社分部7個(gè)，種煙面積20畝以上的大戶有1134戶、50畝以上的大戶有620戶。注重培育。定期組織煙農(nóng)開(kāi)展烤煙生產(chǎn)政策、育苗技術(shù)
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煙酒類，如有要立馬進(jìn)購(gòu)補(bǔ)充。在卷煙經(jīng)營(yíng)方面要多聽(tīng)客戶經(jīng)理的建議，多聽(tīng)取周邊顧客的意見(jiàn)，多關(guān)注市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，全面把握好合適品牌的選擇和培育
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，確保已建成終端“高顏值、有內(nèi)涵”，不斷提高客戶滿意度。進(jìn)一步助力客戶增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，關(guān)鍵在于三個(gè)方面：幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化店鋪管理能力、品牌培育能力、傾心
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，在培育“中棵煙”上下足了功夫，尤其在落實(shí)上部煙葉養(yǎng)熟、采熟、烤熟“三熟”技術(shù)上不打折扣，讓他收獲了高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效益的煙葉，交售煙葉上等煙比例
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;目前，什邡正結(jié)合國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開(kāi)發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)，擬定什邡推進(jìn)方案。擬通過(guò)3年左右時(shí)間，培育德雪系列作為國(guó)產(chǎn)雪茄重點(diǎn)茄衣、茄芯品種；用2年時(shí)間把
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”等技術(shù)要點(diǎn)，精心培育硃砂煙高質(zhì)量種植主體。在政策保障方面，除了執(zhí)行規(guī)定收購(gòu)價(jià)格以外，產(chǎn)前投入補(bǔ)貼向承擔(dān)硃砂煙種植開(kāi)發(fā)區(qū)域重點(diǎn)傾斜，在大面產(chǎn)前投入
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之路。向上連接平臺(tái)，向下支撐應(yīng)用。福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在營(yíng)銷領(lǐng)域試點(diǎn)中臺(tái)建設(shè)，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)消費(fèi)者連接。在品牌培育過(guò)程中，他們將共性
