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分開(kāi)來(lái)，取消以前的分類屬性，加入“T”代表特殊業(yè)態(tài)，另外采用“四維組合”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置卷煙銷售總量、卷煙銷售結(jié)構(gòu)（條均價(jià)）、金圣煙銷量
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，做到監(jiān)管“兩個(gè)重點(diǎn)”，即監(jiān)管金圣、高價(jià)位等重點(diǎn)品牌，監(jiān)管經(jīng)營(yíng)大戶、訂單波動(dòng)異常等重點(diǎn)客戶，并對(duì)異常信息及時(shí)做好反饋和實(shí)地走訪驗(yàn)證。
認(rèn)真
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，統(tǒng)一按照四舍五入的原則，如軟金圣7.5元變成8元），便于客戶及消費(fèi)者找零。加強(qiáng)引導(dǎo)自律小組互相開(kāi)展日常巡查、暗訪檢查、交叉檢查等多種方式的價(jià)格檢查監(jiān)督
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確保省產(chǎn)卷煙的銷售穩(wěn)定向上；二是安排營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)走訪調(diào)查，積極跟蹤了解客戶卷煙庫(kù)存以及銷售情況；三是加強(qiáng)省產(chǎn)卷煙品牌培育，立足本地市場(chǎng)開(kāi)展金圣
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金圣二類煙展開(kāi)重點(diǎn)宣傳，加強(qiáng)更上一層樓掃碼的宣傳，確保每一個(gè)賣煙人、每一個(gè)駐店人都知曉此項(xiàng)工作；四是做好金幣兌換工作的暫停解釋工作以及后續(xù)打算，
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為要。結(jié)合全南縣域小喜好吸食廣東煙的現(xiàn)實(shí)情況，緊緊扭住“強(qiáng)金圣”這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，在維護(hù)客我關(guān)系、站點(diǎn)宣傳、競(jìng)品分析、新品培育、示范街建設(shè)上多點(diǎn)
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到位，提醒客戶抓住有利時(shí)機(jī)，多儲(chǔ)備中高價(jià)位金圣卷煙，滿足升學(xué)宴的各種消費(fèi)，以提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利。
四是提醒客戶安全防范不放松。高溫季節(jié)容易犯困
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，督促營(yíng)銷人員認(rèn)真聽(tīng)、聽(tīng)進(jìn)去、記得住。
提升品牌影響。為有效提升軟金圣和十二生肖的品牌置換率，擴(kuò)大兩款卷煙的影響力，要求縣公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳力度
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治理。健全完善真煙非法流通考核機(jī)制，對(duì)卷煙省外外流、省內(nèi)外流以及“金圣”系列、市內(nèi)縣外非法流通制定嚴(yán)處重罰條款，強(qiáng)化全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)履諾，進(jìn)一步加大真煙外流追責(zé)問(wèn)責(zé)
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議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度有關(guān)工作。
會(huì)議指出，一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好的良好開(kāi)局，呈現(xiàn)出銷量、省產(chǎn)煙、金圣煙
