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客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的有益探索,將流通品牌發(fā)展重心向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,依托流通品牌賦能,以專業(yè)運(yùn)營(yíng)打造標(biāo)準(zhǔn)化便民店,打通便民惠農(nóng)“最后一公里”,推進(jìn)
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推廣應(yīng)用的“最后一公里”。2010年以來(lái),在烤煙和其他農(nóng)作物上累計(jì)推廣2.1億多畝,直接受益農(nóng)戶達(dá)100余萬(wàn)戶。紅河州瀘西煙區(qū)科學(xué)烤出“黃金葉”,煙農(nóng)笑開(kāi)顏? /楊
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數(shù)據(jù)采集的“最后一公里”,為煙葉工作決策提供依據(jù)。在整個(gè)煙葉生產(chǎn)管理鏈條中,嚴(yán)格按合同落實(shí)種植面積是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。昭通市局(公司)副局長(zhǎng)龔林說(shuō)
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”在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里處于模糊判斷狀態(tài),“消費(fèi)者在哪里”也一直是未能有效打通的“最后一公里”。尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán),迫切需要“消費(fèi)者在哪里,我們就到
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被打通,三方一體化的運(yùn)營(yíng)模式突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的“時(shí)空局限、效率局限、互動(dòng)局限”,打通了品牌直達(dá)終端和市場(chǎng)的“最后一公里”;強(qiáng)大的終端大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
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”,打通了品牌直達(dá)終端和市場(chǎng)的“最后一公里”;強(qiáng)大的終端大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),強(qiáng)化了線上品牌調(diào)查策略庫(kù),讓市場(chǎng)信息“來(lái)得更快”、品牌培育“方向更準(zhǔn)
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接收單位提供智能調(diào)度查詢,便于煙葉接收單位及時(shí)調(diào)整貨場(chǎng)貨位和人員班組作業(yè)調(diào)度,優(yōu)化卸車方案,為煙葉在途質(zhì)量管理體系提供“最后一公里”的優(yōu)質(zhì)服務(wù).一次著眼未來(lái)的觸碰與
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、災(zāi)害防御、保險(xiǎn)兜底等保障體系,探索職業(yè)煙農(nóng)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)保障機(jī)制,進(jìn)一步提升煙農(nóng)獲得感和歸屬感。自2020年起,為了解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”的問(wèn)題,
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;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)動(dòng)全體煙葉工作人員開(kāi)展包鎮(zhèn)、包村、包戶“三包”活動(dòng),積極構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)格,暢通溝通渠道,努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。該市
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了新工藝,最終設(shè)計(jì)出了好看、輕薄、實(shí)用的設(shè)備支腿。如果說(shuō)按需求研制出產(chǎn)品是讓工業(yè)企業(yè)用戶滿意的關(guān)鍵,那么做好現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試則是暢通用戶服務(wù)的“最后一公里”。葉絲回潮機(jī)通過(guò)公司內(nèi)部