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組成，主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目實(shí)施提出了具體要求。會(huì)議指出，該項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作取得了預(yù)期效果，對(duì)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)和順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。會(huì)議要求2014年12月底
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包含工會(huì)組織建設(shè)、辦事公開(kāi)民主管理、職工維權(quán)機(jī)制、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、勞模先進(jìn)管理、職工生活福利送溫暖工程、勞動(dòng)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)經(jīng)審、文體活動(dòng)、職工思想政治和宣傳工作、女工工作等。同時(shí)，各單位
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B.N. Mitra和拍賣(mài)主管C.K. Prabhu一起陪同考察。
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軟件開(kāi)發(fā)公司的協(xié)調(diào)溝通，明確工作任務(wù)和會(huì)計(jì)核算科目、財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表調(diào)整的內(nèi)容和時(shí)間。同時(shí)要求各單位及時(shí)向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)做好備案工作，積極與稅務(wù)等部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)。
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工作記錄。
二是在營(yíng)銷(xiāo)中心主任的帶領(lǐng)下，由縣局主管領(lǐng)導(dǎo)陪同，開(kāi)展實(shí)地考核、現(xiàn)場(chǎng)檢查。除查看客戶店面形象和卷煙陳列之外，側(cè)重檢查客戶掃碼銷(xiāo)售情況
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組長(zhǎng)陳剛趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)是空調(diào)循環(huán)水主管路接頭，因熱脹冷縮引起滴水。
大家對(duì)管道滴水處進(jìn)行了處理，但是工作并沒(méi)有完成。結(jié)合看到的情況，
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和政務(wù)信息主管部門(mén)從實(shí)際工作出發(fā)，緊扣2014年公文和政務(wù)信息工作開(kāi)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)講解。公文寫(xiě)作培訓(xùn)結(jié)合日常工作中文件編發(fā)情況，重點(diǎn)對(duì)公文格式、主題、材料、表述、標(biāo)點(diǎn)、數(shù)字
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、深、實(shí)、新”五個(gè)維度練內(nèi)功。
“高”，就是定位高。以樹(shù)立煙草行業(yè)檔案管理標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，打造專(zhuān)家級(jí)檔案人員隊(duì)伍。建立檔案業(yè)務(wù)主管制，培養(yǎng)檔案業(yè)務(wù)帶頭人
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、保密等各個(gè)方面采取多種措施加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范檔案工作行為，確保了檔案的完整性、安全性和規(guī)范性。
二是落實(shí)責(zé)任。明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職和兼職檔案人員的工作職責(zé)
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了以基地單元煙農(nóng)合作社為主管護(hù)運(yùn)作模式，分別明確并落實(shí)了煙草站、煙農(nóng)合作社和管護(hù)人員三方管護(hù)職責(zé)和管護(hù)內(nèi)容。公司將投入55000多元資金，聘請(qǐng)100多名管護(hù)人員，
