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巡查和檢查頻率；不斷豐富監(jiān)管手段，開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、暗訪檢查，提高監(jiān)管檢查效果。繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)治理和日常監(jiān)管相結(jié)合，有針對性地組織市場清理整頓
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;實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，對職責(zé)交叉、聯(lián)系緊密的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)厘清責(zé)任，實(shí)施區(qū)域性網(wǎng)格化管理，打造樣板，創(chuàng)崗創(chuàng)優(yōu)，并以責(zé)任考核為手段
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各設(shè)備使用部門交叉實(shí)施共建四個(gè)專題，在互學(xué)互鑒的基礎(chǔ)上，不斷提高整體設(shè)備管理水平。優(yōu)化設(shè)備管理考核機(jī)制，總結(jié)分析當(dāng)前設(shè)備管理考核方面存在的不足，
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規(guī)、不定期檢查靈活有機(jī)相結(jié)合起來，利用突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等方式，加大對重點(diǎn)戶、歷史違規(guī)戶、無證經(jīng)營戶及物流寄遞等重點(diǎn)對象、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。尤其是
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接入表單體系，健全完善日常黨建工作交叉互評機(jī)制，推動(dòng)“線上”平臺(tái)與“線下”標(biāo)準(zhǔn)一體聯(lián)動(dòng)、一體落地，促進(jìn)全市系統(tǒng)基層黨建工作效率提升和工作質(zhì)量提高。
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，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，與山南、林芝、日喀則等地?zé)煵輰Ｙu局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，全力做好跨區(qū)域市場監(jiān)管。采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查等方式，以農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場
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類別分布圖”“部門風(fēng)險(xiǎn)分布圖”“風(fēng)險(xiǎn)等級分布圖”“法律法規(guī)分布圖”“法律法規(guī)統(tǒng)計(jì)表”等數(shù)據(jù)輸出，讓每個(gè)部門知曉業(yè)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)交叉點(diǎn)，大大提高了普法工作的針對性和有效性。風(fēng)控
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客戶經(jīng)理交叉評分、市場部隨機(jī)抽查等方式最終確定了建設(shè)名單，保證入選名單的公平。積極派遣卷煙營銷人員外出參加“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)安裝培訓(xùn)，組織全體營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)
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報(bào)備手續(xù)，做到來貨時(shí)間不交叉，即到即卸。物流中心并與社區(qū)街道、交管部門主動(dòng)溝通，及早備案車輛、人員信息，全力做好裝卸過程的防疫管理。設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)區(qū)卷煙
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，嚴(yán)格把控收購進(jìn)度，分批安排煙農(nóng)前來交煙，減少聚集交叉傳播風(fēng)險(xiǎn)，在保障安全的前提下開展收購工作；二是精準(zhǔn)掌握職工健康情況。每一位進(jìn)入煙站人員
