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，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。三是立足本職工作，保持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，有從點滴做起的求實精神、實事求是的科學(xué)精神、克服困難進取精神和創(chuàng)新意識，不斷提升
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煙草在線昌寧消息 自黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，云南昌寧縣煙草專賣局（分公司）從干部職工感受最直觀、反映最強烈的“四風”方面的突出問題事情做起
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做起，增強學(xué)習(xí)的自覺性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，帶動全體員工形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)氣氛不濃，學(xué)習(xí)自覺性不夠的不利局面。五是要將學(xué)習(xí)
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與否，能否與促進公平正義、推進企業(yè)內(nèi)部的分配獎勵機制和管理精細化密切相關(guān)。小事情上最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風表現(xiàn)，也是最令職工群眾反感的。這就要求注意小節(jié)、從小事做起
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、更加為民親民的舉措，認真思考、謀劃、實踐煙草行業(yè)“三大課題”，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最期盼的方面做起，下大氣力解決發(fā)生在群眾身邊的不良
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，認真聽取職工群眾各方面的意見建議。
四是堅持邊學(xué)邊改，立行立改。要堅持問題導(dǎo)向，從具體事情抓起、從身邊事情做起、從群眾反映強烈的事情改起，邊
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項目建設(shè)的熱情。
??? 二是密切配合，當好項目建設(shè)的助推員。從大局著眼，從長遠出發(fā)，從自己做起，密切配合和大力支持項目建設(shè)，為確保
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;從現(xiàn)在做起，強化“四項”措施，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量管理，為提質(zhì)增效奠基礎(chǔ)。
1.分類管理煙苗，培育優(yōu)質(zhì)壯苗。俗話說“秧好一半谷”，優(yōu)質(zhì)
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激勵機制，這個機制在具有方向性和體制性的頂層標準及具體實施要求的基礎(chǔ)上，最重要的還能夠鼓勵干部員工從基層做起和從小事做起，決不能圖好看而貪大，讓
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小菜，然后利用早晚時間，妻子在路邊擺小菜攤賣菜，施棟梁自己用小板車拖拉一些菜沿街叫賣。這樣的買賣雖然辛苦，但是夫妻倆做起來都很認真踏實。他們熱情對待
