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監(jiān)管。積極開展系統(tǒng)預(yù)警排查，及時受理舉報(bào)線索并開展調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處煙葉收購人員違規(guī)違紀(jì)案件，全程監(jiān)督規(guī)范煙葉收購，杜絕和防范不規(guī)范行為發(fā)生
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，靈活利用線上系統(tǒng)監(jiān)管，線下調(diào)查走訪等方式，對貨源組織、貨源投放、訂單訪銷等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險品牌管控，確保
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流程不統(tǒng)一、物流追溯難等特性，其物流信息化建設(shè)長期處于相對滯后的狀態(tài)。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理過程中標(biāo)準(zhǔn)化的物流跟蹤和全程化的質(zhì)量追溯，全行
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不統(tǒng)一、物流追溯難等特性，其物流信息化建設(shè)長期處于相對滯后的狀態(tài)。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)片煙全生命周期管理過程中標(biāo)準(zhǔn)化的物流跟蹤和全程化的質(zhì)量追溯，全行業(yè)對
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二是越到后期越要注重收購質(zhì)量。始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，堅(jiān)持純度和收購等級質(zhì)量，全程執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)（即工商共制樣品標(biāo)準(zhǔn)）對樣收購
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。在收購現(xiàn)場，煙農(nóng)把一捆捆煙葉送上各個分級臺，由十多名專業(yè)分級員統(tǒng)一進(jìn)行分級、定級、過磅、儲存、打包，全程流水線作業(yè)。據(jù)前進(jìn)煙葉收購點(diǎn)長吳孝林介紹
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監(jiān)督”的工作原則，以落實(shí)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開要求為核心，以全面公開、全程融合、三線并舉、一崗雙責(zé)為基本脈絡(luò)，以《公開目錄》為抓手
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;綜合專業(yè)化服務(wù)率達(dá)到80%以上，煙農(nóng)畝均用工降到15個以下，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。
河南省局（公司）將采取五個優(yōu)化的措施
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后才委婉地掛了電話。而在接電話的過程中，已經(jīng)有人在店中行竊，并全程藍(lán)牙耳麥與外界保持聯(lián)系。等老板回到自己店鋪時才發(fā)現(xiàn)背柜比較高端的卷煙都不見了，抽屜里的錢
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）領(lǐng)導(dǎo)班子參加匯報(bào)會，省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理董秀明全程參加檢查驗(yàn)收。
考核組采取“看、聽、查”相結(jié)合的方式，實(shí)地查看
