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種植面積實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)控制。2010年，全市計(jì)劃種植煙葉3.2萬畝，實(shí)際種植3.2萬畝，簽訂種植合同2130份，主要分布在富縣、宜川、黃龍3個(gè)縣10個(gè)
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，讓其實(shí)實(shí)在在受益。在中層干部提拔任用上明確“中層干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選任”這一硬性規(guī)定，開通了上升渠道，不斷地激勵(lì)他們進(jìn)步。目前，分布在
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需求，從整體概況、近年人員增減情況、學(xué)歷及專業(yè)分布、年齡分布、需求專業(yè)、存在問題、解決思路等7個(gè)維度入手，分析工廠用工狀況，以“推動(dòng)人崗匹配、提升工作質(zhì)效”為
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X光圖像進(jìn)行特征提取，識(shí)別卷煙條盒、煙支排列的典型密度分布特征，區(qū)分與普通貨物的差異。運(yùn)用遷移學(xué)習(xí)技術(shù)，將已訓(xùn)練成熟的模型參數(shù)遷移至不同地區(qū)物流節(jié)點(diǎn)的AI系統(tǒng)
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的自動(dòng)控制、集中管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控和遠(yuǎn)程指導(dǎo)，讓烘烤精度邁上新臺(tái)階。移動(dòng)終端監(jiān)控技術(shù)讓煙葉烘烤管理變得簡(jiǎn)單而又靈活。手機(jī)端能清晰展示烤房分布、狀態(tài)、當(dāng)前溫濕數(shù)據(jù)及設(shè)備工作情況。無論是煙農(nóng)查看自家烤房
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高，尤其在末端配送環(huán)節(jié)，受客戶分布分散、線路重疊、單車裝載率不均衡等因素影響，運(yùn)輸效率偏低，單位配送成本難以有效壓降。其次，有的煙草物流企業(yè)
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優(yōu)化卷煙市場(chǎng)布局。能使零售點(diǎn)分布更均勻，避免集中連片或分布不均。例如，規(guī)定綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)等每一定數(shù)量門店設(shè)一個(gè)零售點(diǎn)，可防止市場(chǎng)內(nèi)零售點(diǎn)過度集中
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模塊，實(shí)現(xiàn)柔性配送自由切換，推動(dòng)物流體系智能化轉(zhuǎn)型。物流中心基于大數(shù)據(jù)分析，整合區(qū)域內(nèi)客戶分布特征，結(jié)合銷售特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)需求，對(duì)現(xiàn)有
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業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)提升。據(jù)悉，其自有品牌業(yè)務(wù)收入約為24.75億元，較去年大增34.0%，占總收入的比例從去年的約16.5%提升至約21.0%。從自有品牌的市場(chǎng)分布
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;進(jìn)一步擴(kuò)大該配送模式的輻射范圍，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)“T+0”配送模式。精準(zhǔn)分析，選定試點(diǎn)區(qū)域。深入分析配送數(shù)據(jù)，對(duì)每日訂單量、客戶數(shù)量及分布密度、配送時(shí)長
