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，制定專項實施方案、責(zé)任清單，確?；顒咏M織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實到位；突出實效抓推進，通過“壩壩會”“視頻宣教”“邊查邊教”等形式
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壓實責(zé)任，對每項任務(wù)分解細化、責(zé)任到人，狠抓落實。講團結(jié)，凝心聚力貫穿始終。全體專賣人員強化大局意識、團隊意識，既分工明確、各負其責(zé)
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工作責(zé)任和分工，以高標(biāo)準(zhǔn)落實好規(guī)范管理工作要求。三是抓好問題整改。認真落實日常檢查中指出的規(guī)范管理問題，針對問題整改清單逐條細化分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力
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，切實穩(wěn)住優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)。將生產(chǎn)計劃分解到各煙站，明確發(fā)展目標(biāo)的同時，在宣傳動員工作上加碼添力，組織煙技員協(xié)同政府、村兩委工作人員進村入戶，
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徹底清理，嚴(yán)格抓好苗棚、苗盤、苗池消毒工作，確保大棚內(nèi)外整潔衛(wèi)生，筑牢育苗環(huán)境基礎(chǔ)。強化物資準(zhǔn)備，完善保障能力。細致分解育苗計劃，
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職能經(jīng)理做為營銷主體，在任務(wù)分解和崗位職能上，更加細化具體，通過突出品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、團隊建設(shè)等多項考核指標(biāo)，豐富考核維度
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冬至前進行冬翻對提高土壤質(zhì)量的重要性，冬翻曬垈可以充分利用自然條件霜雪、日照等，殺死土壤中的病菌，分解營養(yǎng)物質(zhì)，達到土壤改良目的。把握“深”字。冬
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。緊盯一個目標(biāo)。緊盯煙葉消耗總體指標(biāo)，制定《卷包車間煙葉單耗過程管控實施方案》，細化分解到班組、機臺、崗位，形成全員肩上有擔(dān)子、身上有動力的壓力傳導(dǎo)機制
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進一步分解并落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)；抓早動快，及早安排部署落實人員招聘、設(shè)備維護保養(yǎng)、軍訓(xùn)、安全及崗位技能培訓(xùn)及物資準(zhǔn)備等各項工作；強化合作，提前與
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，確保等級合格率、等級純度達到工業(yè)要求。加快調(diào)撥進度，要在計劃分解、加工作業(yè)安排、原煙儲存周轉(zhuǎn)等方面與工業(yè)企業(yè)、復(fù)烤企業(yè)搞好銜接，周密安排調(diào)運和加工計劃
