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，武都區(qū)營銷部組織營銷人員認(rèn)真總結(jié)前期工作，客觀理性自查自評，找出問題與不足，提煉工作亮點(diǎn)；接著客戶經(jīng)理通過互評，進(jìn)一步
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長高了一點(diǎn)，今年天氣比任何一年都老火。”南澗鎮(zhèn)文啟村委會白行莊煙農(nóng)李國明如是說。
通過實(shí)地檢查后，州公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對南澗前期煙葉生產(chǎn)各項工作給予認(rèn)可，認(rèn)為
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為驅(qū)動，通過前期走訪、宣傳、培訓(xùn)等方式收集客戶的意見，充分發(fā)揮一線人員了解市場、熟悉客戶的功能作用，挖掘有意識、有能力的一批客戶做為首批試點(diǎn)客戶。
二是
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）赴諸城掛職縣委相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。
會議總結(jié)了項目前期工作開展情況，聽取了各單位工作進(jìn)展匯報，認(rèn)為各部門按照任務(wù)分工和進(jìn)度安排作了大量工作，
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集中編寫主要是對省局（公司）相關(guān)制度流程進(jìn)行解剖、學(xué)習(xí)、吸收和轉(zhuǎn)化落實(shí)，對前期市局（公司）卷煙營銷市場化取向改革工作進(jìn)行再細(xì)化、再分
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的分析，目前存在于終端建設(shè)工作中的主要問題有以下幾點(diǎn)：
一是對于前期建設(shè)的客戶維護(hù)不足。由于市場部現(xiàn)代終端的建設(shè)起步較晚，基礎(chǔ)較為薄弱，因此
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課題試驗前期準(zhǔn)備及移栽工作后，王海龍對三個區(qū)域課題試驗的規(guī)劃布局、小區(qū)劃分、育苗準(zhǔn)備、田間試驗整地、起壟標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化移栽等工作給予充分肯定，認(rèn)為前期各項工作開展符合課題試驗
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，做好前期宣傳疏導(dǎo)工作，主動造勢，為專項行動深入開展打牢基礎(chǔ)?？h工商行政管理局局長指出，本次專項行動旨在打擊違法經(jīng)營，維護(hù)卷煙
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職責(zé)分工到位。該鄉(xiāng)以村為單位把烤煙大田移栽工作任務(wù)進(jìn)行劃片，落實(shí)到駐村干部，要求各駐村干部必須及時深入所包村農(nóng)戶地塊，對烤煙移栽前期工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促
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;資源共享，切實(shí)加大假、非煙違法經(jīng)營行為的查處打擊力度，提高卷煙市場凈化率。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的主要工作，一是要對前期存在的問題繼續(xù)整改
