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“選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定要因、制定對策、實(shí)施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和今后打算”四個(gè)階段十個(gè)步驟的程序，課題活動時(shí)間將從2011年8月至2012年3月。
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的分析，以案釋法，同時(shí)系統(tǒng)分析了煙草職務(wù)犯罪的犯罪心理、原因和形式，以期警示和教育在場員工，要時(shí)刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的準(zhǔn)則
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的原因；
五、會管理：會組織召開客戶會議，會組織安排檢查，會對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
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思考和新要求。相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人、各工商單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議介紹了當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作情況，認(rèn)真分析和梳理了存在的現(xiàn)實(shí)問題和產(chǎn)生原因，
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掌握玉林煙草黨建工作現(xiàn)狀，分析當(dāng)前黨建工作面臨的形勢和存在問題的原因，提出下一步工作的對策和措施。
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的不符合報(bào)告和改進(jìn)問題點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任部門，下達(dá)改進(jìn)措施表，限期完成整改。各部門認(rèn)真對照管理標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理文件，開展原因分析，制訂
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必要的防護(hù)措施，向員工發(fā)放清涼油等防暑用品。
加強(qiáng)防暑知識教育。組織員工對中暑原因、中暑癥狀、防暑常用藥品、中暑救治等相關(guān)知識教育，增強(qiáng)員工防范意識和防護(hù)能力。同時(shí)提醒
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。救護(hù)車大約上午9時(shí)30分抵達(dá)機(jī)場。隨后，男子轉(zhuǎn)移至布里斯班醫(yī)院接受進(jìn)一步治療?！ “拇罄麃唶啦亢屠ナ刻m州當(dāng)局著手調(diào)查這起事件，“爆炸原因尚不清楚，我們正在
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。救護(hù)車大約上午9時(shí)30分抵達(dá)機(jī)場。
澳大利亞國防部和昆士蘭州當(dāng)局著手調(diào)查這起事件?！氨?em class="term">原因尚不清楚，我們正在調(diào)查，”布里格迪爾說。
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輔導(dǎo)員進(jìn)行災(zāi)后煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)，以減少災(zāi)害造成的損失。
煙站技術(shù)員針對災(zāi)后煙葉的烘烤問題，從封頂打杈、合理留葉、分類編煙、排隊(duì)入爐、烘烤原理、低次等煙產(chǎn)生的原因和防止
