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，與國際市場還有所差距，以上數(shù)據(jù)同時也顯現(xiàn)出了國產(chǎn)雪茄煙品牌存在的一些問題：1.1 品牌文化傳播受限。隨著雪茄文化的逐步建立，中式雪茄的品牌文化與
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“練兵場”，在銷售實戰(zhàn)中鍛煉經(jīng)營能力，提高服務(wù)水平。此外，直營店還定期在店內(nèi)對各工業(yè)企業(yè)品牌進行重點陳列展示，傳達(dá)品牌信息、傳播品牌文化，
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市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量這個關(guān)鍵，牽住質(zhì)量這個“牛鼻子”，進一步健全質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)體系，營建企業(yè)文化和品牌文化
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花聚香”技術(shù)，在中游使用“潤甜芯線”技術(shù)，在終端上建設(shè)“荷花體驗館”，用于展示荷花產(chǎn)品、品牌文化，讓嘉賓沉浸式體驗荷花魅力。種種實踐表明
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需求未被滿足：針對送禮場景，終端話術(shù)僅強調(diào)價格優(yōu)惠，而未突出“高端包裝”“品牌文化”等社交屬性，導(dǎo)致高端卷煙在節(jié)日淡季的動銷率低于行業(yè)平均水平
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。對標(biāo)那些享譽全球的百年品牌，國產(chǎn)雪茄在風(fēng)味復(fù)雜度、陳年潛力、品牌文化積淀上仍有漫長道路。但這份差距絕非鴻溝，而是成長的階梯。我們欣喜地看到盲評中，某些優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)
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，講好品牌文化故事、講清楚產(chǎn)品賣點，還需要行業(yè)持續(xù)進行探索和實踐。03、圈層活動系統(tǒng)升級，打造品牌營銷活動IP在過去的五年間，煙草品牌圈層活動質(zhì)量大幅提升
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；挖掘品牌文化內(nèi)涵，將傳統(tǒng)煙草文化與現(xiàn)代消費理念結(jié)合，增強品牌認(rèn)同感。例如，部分企業(yè)推出“文化聯(lián)名款”產(chǎn)品，通過與藝術(shù)、體育等領(lǐng)域
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、零售戶反饋及消費痛點作為在包裝和品牌文化上有異曲同工之處的“中華”品牌，去年顛覆性上市推出中華（細(xì)支3mg）產(chǎn)品，從一貫的中華紅變?yōu)榈S色包裝
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價值，成就你我”的成功品牌文化，深受商界人士首肯；藍(lán)色的包裝風(fēng)格，為品牌注入更加高檔的尊貴價值感和商務(wù)價值基因；持續(xù)多年贊助亞布力論壇
