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的活力。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把品牌培育作為營銷工作第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好,推進(jìn)“大市場、大企業(yè)、大品牌
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,競爭越來越激烈,形成了一批全國性的大品牌,銷量過百萬箱,銷售額過百億的卷煙品牌已不再夢(mèng)想,去年中華卷煙的銷售額超過1000億元
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超過1000億元”的大品牌。規(guī)?;l(fā)展的“中華”正在大步邁入一類煙銷量規(guī)模超百萬箱級(jí)別,零售價(jià)為45元/包的“中華(硬)”和65元/包的“中華(軟
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營銷、培育重點(diǎn)品牌的最佳時(shí)機(jī)。筆者認(rèn)為,要想扎實(shí)開展這項(xiàng)工作,精準(zhǔn)定位是前提,精細(xì)服務(wù)是保障,精確評(píng)估是重點(diǎn),最終才能實(shí)現(xiàn)“大品牌
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,甘肅煙草工業(yè)決策層制定了符合自身實(shí)際的市場策略,將周邊省份和重點(diǎn)城市作為切入點(diǎn),“蘭州”品牌卷煙相對(duì)于其他全國性的大品牌更適合西北地區(qū)的消費(fèi)者,而重點(diǎn)城市
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;我見證了全國卷煙工業(yè)由1990年代散兵游勇到現(xiàn)在的強(qiáng)者更強(qiáng)的大企業(yè)、大品牌格局;見證了“532”和“461”卷煙上水平目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn);見證了全行業(yè)稅利由原來的百多億元到
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,吸引消費(fèi)者的注意力,并刺激他們的購買欲望;另一方面可以讓顧客感受到大品牌的影響力。當(dāng)然,要注意及時(shí)更新廣告宣傳品,保證廣告宣傳
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:未來5年,以提升“中華”品牌價(jià)值為目標(biāo),全面實(shí)施“中華”品牌“百萬千億”工程,把“中華”培育成銷售收入超過1000億元的大品牌?!爸腥A”品牌
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與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,構(gòu)建“大企業(yè)、大品牌、大市場”產(chǎn)業(yè)格局,做大做強(qiáng)名優(yōu)品牌,才能推動(dòng)貴州煙酒茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。
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,安徽中煙按照“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略,黃山品牌不僅實(shí)現(xiàn)了年銷售收入超過350億元的驕人業(yè)績,而且還實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模接近200萬箱的歷史性突破。在