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進(jìn)入本單位的相關(guān)方提前進(jìn)行安全資格審查、安全施工預(yù)案的審批、安全技術(shù)交底、安全告知和安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和事前審批。
八是強(qiáng)化安全專(zhuān)項(xiàng)管理工作。強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理
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貫徹落實(shí)到部門(mén)工作全過(guò)程。
二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過(guò)集中組織學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、駕駛員安全知識(shí)測(cè)試等多種措施，切實(shí)提高職工安全責(zé)任意識(shí)。
三是加強(qiáng)安全檢查和考核力度。定期
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，開(kāi)展安全檢查24次，安全教育培訓(xùn)7次，設(shè)備管理工作安全平穩(wěn)。
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;努力提升物流配送服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)物流配送人員安全意識(shí)，開(kāi)展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的安全教育，組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展
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發(fā)展。
五是切實(shí)抓好安全管理分析。各部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的緊迫性和重要性，拿出時(shí)間精力再分析、再研究、再提高、再重視，全面落實(shí)安全管理、安全教育、安全穩(wěn)定、安全
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，確保體系運(yùn)行有效。二是強(qiáng)化安全管理責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，確保全員素質(zhì)提升。四是強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保隱患消除。五是強(qiáng)化相關(guān)方管理
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嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。
五是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)知識(shí)普及力度，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，結(jié)合行業(yè)安全崗位達(dá)標(biāo)、安全
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有效性。通過(guò)定期通報(bào)違規(guī)違章情況，確保安全改善有效實(shí)施。
落實(shí)“四項(xiàng)措施”，一是安全教育培訓(xùn)多元化。通過(guò)集中組織學(xué)習(xí)、觀看宣傳教育影片、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種措施
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安全教育培訓(xùn)等方式，有力推進(jìn)了原料入庫(kù)的質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息收集、建立原料養(yǎng)護(hù)檔案，改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，提升全員安全意識(shí)，保證了去年全年無(wú)大小責(zé)任
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單位安全管理工作，確保年度職業(yè)健康安全目標(biāo)全面完成；二是在安全教育培訓(xùn)方面，要突出實(shí)操，尤其是在駕駛員培訓(xùn)中要經(jīng)常性地加入警示教育，
