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架構(gòu)體系是“家園”文化，既然是家，家人就要有愛家之心、建家之責(zé)。而紅遼公司的“家人”也是很負(fù)責(zé)的，慈東副總經(jīng)理在培訓(xùn)上提到了兩個例子：一是在河北
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的渴求也就降低了。第三，采用替代品。對于老人遠(yuǎn)離香煙的一個方法就是多喝水或者吃糖，這種方法比較有效。有很多老人都是通過這一招來控?zé)煹?。第?#xff0c;借助家人的監(jiān)督來
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的人生，用自己的努力給家人支撐起一片藍(lán)天。他是這樣想的，也是這樣做的。如今，經(jīng)過不懈的努力，重新站起來的張延彬再次成了家庭的頂梁柱，
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，我認(rèn)為煙草公司和零售客戶之間應(yīng)該是血脈相連的關(guān)系，是一家人，當(dāng)然就不要說兩家話了。
而我們許多客戶經(jīng)理在服務(wù)過程中，過多地強(qiáng)調(diào)自己的位置，
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;幫助零售客戶克服電腦恐懼癥。（3）跳板式服務(wù)指導(dǎo)。所謂跳板式服務(wù)指客戶經(jīng)理通過指導(dǎo)客戶家人使用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，再由其家人向客戶進(jìn)行指導(dǎo)。客戶服務(wù)中心針對反復(fù)指導(dǎo)
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，面臨工作崗位調(diào)整，家人都勸他選一個輕松的崗位，他卻偏偏選擇了一份又苦又累、常不著家的專賣稽查工作。面對家人的不解，他總笑著說：
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的兩年多時間，早已讓他們成為彼此的家人。提到移民，還得從浙江好溪水利樞紐潛明水庫項(xiàng)目說起。這項(xiàng)省級重大水利項(xiàng)目涉及縉云縣潛明村、金村、潛陳村、松巖村等的移民工作。2019年
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;每個人對家人的牽掛，家里的年味一樣也不會少。為此，我以“祝?！睘橹骶€，洞悉疫情之下“距離”和“心愿”兩大痛點(diǎn)，推出“年貨、祝福送回家”活動
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上，他的雙腿鮮血直流。村里的人看到他通知了他的家人，他的家人得知后立刻趕到事發(fā)現(xiàn)場，家人把他送到了診所。醫(yī)生診治后，確定已經(jīng)骨折，
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，才算咽下這口飯，這種情況當(dāng)時就把一家人給嚇傻了，所以飯后，大家要求無論如何都要帶老人去醫(yī)院做檢查。
老人雖然拗不過家人，但是
