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理性，嚴格執(zhí)法工作流程，確保對案件調(diào)查、取證以及文書制作等程序規(guī)范有序，切實做到依法、合規(guī)、文明執(zhí)法。
四是注重結(jié)合，提升監(jiān)管效果。要求專賣人員始終
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，堅決杜絕宿醉未醒、醉酒出車的現(xiàn)象，將事故消除在萌芽狀態(tài)；
四是加強規(guī)范送貨工作。送貨人員要嚴格按照送貨工作流程實施配送作業(yè)，確保旺季期間
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;讓權(quán)力在陽光下運行；
三是要進一步完善規(guī)章制度，針對國家局、省局提出的新的工作要求、新的工作流程，市縣兩級要進一步梳理健全相關(guān)制度，保證
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;就人員、線路等進行了周密安排?！? 二是規(guī)范操作，實事求是。萬載縣局為了統(tǒng)一操作模式，就調(diào)查摸底的工件要求、操作規(guī)范、工作流程和工作目標(biāo)等進行了詳細規(guī)定，
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工作流程?！? 一、加強培訓(xùn)，多次組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)定西市局（公司）關(guān)于加強電子結(jié)算及貨款資金安全工作的規(guī)章制度，提高人員對貨款安全重要性
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的看法：
一是工作流程“信息化”。充分發(fā)揮專控體系在工作中的基礎(chǔ)性作用，利用“APCD”工作法，以信息化手段抓好崗位目標(biāo)責(zé)任制的落實，大力
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和市場需求及企業(yè)管理特點，以《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》為指導(dǎo)，確定“主要業(yè)務(wù)功能”和“基礎(chǔ)管理工作”的主要內(nèi)容、工作流程及工作目標(biāo)，通過采用煙草商業(yè)類國家
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2009年啟用該系統(tǒng)以來，通過信息化手段的運用，進一步梳理投資工作流程，使投資項目達成了全面監(jiān)控、動態(tài)管理的效果，并呈現(xiàn)出以下三個特點：
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;認為各項工作開展的較為扎實，組織領(lǐng)導(dǎo)有力、制度健全、執(zhí)行到位，并對中山市局下一階段工作提出五點建議：一是要加強工作流程管理，提高工作效能
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;認真落實安全工作責(zé)任制，形成事事有人管、處處有人抓的安全網(wǎng)絡(luò)。管理人員平時通過學(xué)習(xí)和抽查等多種方式，檢查各工作流程是否按規(guī)定執(zhí)行，同時深入一線做好相關(guān)的工作
