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盛行。一個地方就要樹一個牌號，名為“形象煙”、“接待煙”、“禮品煙”。地方政要為其鳴鑼開道，甘當(dāng)推銷員，甚至以退稅措施相保護(hù)。廠方則不惜高配方、低價位
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利用“12313”“96300”等投訴舉報電話外，可建立網(wǎng)絡(luò)舉報、電話舉報、信件舉報、設(shè)點(diǎn)舉報、上門舉報、局長接待舉報等多種形式，讓零售戶愿意并能順暢的舉報市場監(jiān)管中發(fā)
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準(zhǔn)備，體現(xiàn)了較高的競賽組織水平。公司職業(yè)技能鑒定站為籌辦好此次競賽，精心策劃競賽接待、考務(wù)、設(shè)備、現(xiàn)場等各項(xiàng)事宜，為競賽順利舉辦奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。我廠作為本次競賽
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接待費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、會議費(fèi)等具體管理辦法，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)控制費(fèi)用預(yù)算，堅(jiān)決克服大手大腳、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。
突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)海南優(yōu)質(zhì)
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進(jìn)行了全面檢查，并及時予以通報；四是通過網(wǎng)站公開舉報電話、舉報信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日等實(shí)行全員監(jiān)督。同時開展問卷調(diào)查，廣泛征求意見，不斷促進(jìn)廉政勤政建設(shè)
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的能力快速提升。
7月9日上午，和縣局歷陽管理所來了位不速之客，當(dāng)天是所長童慶峰接待了他。隔壁立業(yè)廣告部汪老板來到辦公室，他手里拿著一包軟玉溪，
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超標(biāo)準(zhǔn)的接待，不接受禮品贈送，不給基層添麻煩，努力做到思想上求純、生活上求簡、作風(fēng)上求正，切實(shí)樹立省局（公司）
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參觀接待與煙苗生長的需要，特定點(diǎn)3號棚為參觀棚，其他大棚謝絕參觀。
2.用工模式：
三處商品化育苗場地均采取用工對外承包的模式。
董家育苗工場和大
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政治秀。
一到三月，各種宣傳活動輪番上演，標(biāo)語橫幅滿大街都是。連平常鮮有人光顧的敬老院、孤兒所也一下子門庭若市起來，無辜的老人和孩子被動地接待前來“獻(xiàn)愛心
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小事積累演變成大危機(jī)。
二是暢通企業(yè)投訴渠道，建立投訴升級路徑。當(dāng)前煙草行業(yè)的投訴渠道較為豐富寬泛，有12313投訴舉報電話、客戶經(jīng)理電話、領(lǐng)導(dǎo)接待日等渠道，
