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，它是由各部門根據(jù)年度重點(diǎn)工作分解到月。在每月提交月度工作安排表的基礎(chǔ)上，還將通過辦公會(huì)匯報(bào)上月各項(xiàng)工作完成進(jìn)程、質(zhì)量等情況，對(duì)未完成和質(zhì)量不高事項(xiàng)說明原因并部署當(dāng)月
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對(duì)象，認(rèn)真填寫《卷煙守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定表》，提出初步評(píng)定意見，層層提交審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，在辦理煙草專賣許可證的場(chǎng)所以及主要街道對(duì)
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紀(jì)檢部門牽頭制訂的“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管實(shí)施意見和協(xié)同任務(wù)分解（草案），各部門再次認(rèn)真討論，有不同意見限時(shí)提交，盡快發(fā)布，
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）壺關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)用房建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)情況的匯報(bào)，接受了審計(jì)組提交的審計(jì)報(bào)告征求意見書，并對(duì)全省系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)作出安排部署。
會(huì)上
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，對(duì)全系統(tǒng)提交驗(yàn)收申請(qǐng)的121個(gè)縣級(jí)煙草專賣局、115個(gè)縣級(jí)煙草營(yíng)銷部（分公司）、1個(gè)煙葉復(fù)烤有限公司進(jìn)行了集中驗(yàn)收考評(píng)。共有73名驗(yàn)收考評(píng)組成員參加了這次驗(yàn)收考評(píng)
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信息調(diào)研工作在數(shù)量和質(zhì)量上都有所進(jìn)步，但對(duì)比其它兄弟單位，還存在不少差距：一是結(jié)構(gòu)不合理。新聞信息相對(duì)多，調(diào)研論文相對(duì)少。二是質(zhì)量有限。提交
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了下一階段工作目標(biāo)?！? 針對(duì)專賣日常檢查針對(duì)性不強(qiáng)，聯(lián)動(dòng)檢查及提交的檢查需求實(shí)效性不突出，不能有效解決市場(chǎng)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要求各片區(qū)專管員明確“三個(gè)負(fù)責(zé)
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，從而真正提高自身綜合素質(zhì)；全體專賣人員要自覺參加組織的各類集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加測(cè)試、考試，提交學(xué)習(xí)總結(jié)，充分做好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作
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診斷師資源指導(dǎo)作用，實(shí)行QC小組季度提交活動(dòng)報(bào)告及職能部門檢查，進(jìn)一步提高QC活動(dòng)過程控制。
下一步，該廠將針對(duì)QC工作組織與管理上存在的不足進(jìn)行改進(jìn)
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，以實(shí)際行動(dòng)為加快“金圣”品牌和江西中煙的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
會(huì)上，部門全體人員就4月份工作就行了細(xì)致總結(jié)，并提交了5月份的工作計(jì)劃。
