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、交通、施工現(xiàn)場等重點部位的隱患風(fēng)險，加大安全隱患排查力度，建立清單，明確責(zé)任，做實整改，切實做好防范化解工作，有力遏制
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，與會人員參觀了全省系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作展板，共同回顧近年來全省系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作歷程與碩果；教育培訓(xùn)中心作全省系統(tǒng)“2344”教育培訓(xùn)體系構(gòu)建及實施工作介紹，
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氛圍有感觸、智能有體驗、創(chuàng)新有啟發(fā)，亮點能看到、成果能帶走的目標(biāo)。四是打造廉潔工程。規(guī)范建設(shè)程序，精心科學(xué)施工，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格專項審計
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、網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)項目“三同時”、工程施工現(xiàn)場、出租物業(yè)、粉塵防爆、職業(yè)危害防治、高風(fēng)險作業(yè)和相關(guān)方安全監(jiān)管，排查風(fēng)險，摸清底數(shù)，完善設(shè)施，強(qiáng)化管控
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、實施路徑、項目組織機(jī)構(gòu)及項目管理機(jī)制和推進(jìn)計劃。龍煙公司、廈煙公司和項目合作單位分別表示要在福建中煙統(tǒng)籌策劃下認(rèn)真推進(jìn)項目的實施工作，確保按時完成任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)：
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。要求各單位、部門把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把部署的工作落下去，把認(rèn)準(zhǔn)的事情干下去，以黨建為引領(lǐng)，營銷、專賣、人事等七大重點統(tǒng)籌兼顧
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謀劃、突出重點、系統(tǒng)推進(jìn)。二是要注重整體聯(lián)動，合力推進(jìn)。各單位、各部門要與省局（公司）黨組保持步調(diào)一致，全面實施工作清單管理，在全省
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，嚴(yán)格審查承包、委外單位資質(zhì)，切實強(qiáng)化安全技術(shù)交底、現(xiàn)場檢查督促確認(rèn)，將進(jìn)場施工作業(yè)的外協(xié)單位人員納入本單位統(tǒng)一管理，實現(xiàn)全過程的跟蹤督導(dǎo)。
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二是講大局意識。制定企業(yè)“兩會”期間安全工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案，合理安排各項施工改造，提前策劃好?；肥褂?、發(fā)貨運(yùn)輸、交通出行等事宜，做好應(yīng)對
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，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防御能力，持續(xù)提升建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)水平。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)重點領(lǐng)域管控。牢固樹立安全發(fā)展理念，以交通、消防、設(shè)備和施工現(xiàn)場為重點，壓
