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為重點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，促使規(guī)范經(jīng)營工作無漏洞。
在管理工作中，人是第一要?jiǎng)?wù)。任何一項(xiàng)工作的落實(shí)，都需要執(zhí)行力，而“人”就是執(zhí)行力的根源。強(qiáng)
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;但始終以正常營銷為主。
第三， 灰色營銷的根源在于買方的采購代理制，所以要想根除灰色營銷也必須從買方著手。只要社會上有大量的灰色需求存在，即使國家
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”工作法（找工作對象、定改進(jìn)措施、治問題根源），解決員工思想問題和工作難題。讓員工在素質(zhì)提升過程中轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，通過召開員工工作座談會、問題
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導(dǎo)致各類違法違規(guī)銷售卷煙等問題的出現(xiàn)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全面了解當(dāng)前業(yè)戶“送貨帶煙”行為產(chǎn)生根源和具體表現(xiàn)的同時(shí)，堅(jiān)持“重點(diǎn)整治、全面規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”的原則，在深入調(diào)研
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政策的，進(jìn)行解疑釋惑；涉及自身政策的，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，提出解決問題的辦法，經(jīng)市局黨組集中研究后，統(tǒng)一解決。在辦
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貨源供應(yīng)或品牌投放的根源主要是由于受到卷煙經(jīng)營企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與銷售任務(wù)下達(dá)模式的影響造成的，這成為了能否解決卷煙貨源供應(yīng)與品牌投放問題的關(guān)鍵所在。這種情況下，就需要卷煙
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，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面開展：
一、調(diào)查分析，尋找問題根源。
通過調(diào)查，了解到當(dāng)前網(wǎng)上訂貨存在的困難：
外部因素
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在即，值此，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正視存在問題，尋找問題根源，采取有力應(yīng)對措施，解除“細(xì)弱病”苗現(xiàn)象，確保
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無止境！”這次帶“爆珠”的卷煙產(chǎn)品只是“黃鶴樓”若干創(chuàng)新中的一個(gè)，“黃鶴樓”能夠從一個(gè)昔日默默無聞的區(qū)域性品牌成長為今日享譽(yù)全國大江南北的全國性大品牌，其根源
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失誤責(zé)任追究辦法，防止領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤和權(quán)力濫用。堅(jiān)持和完善民主生活會制度，廣泛聽取群眾意見，開展自查自糾活動，剖析問題根源，及時(shí)
