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有人去研究顧客流失的原因，也沒有針對正在流失的顧客采取任何措施，反而依然按照傳統(tǒng)的經(jīng)營做法拼命招攬新顧客。
自推進(jìn)零售終端建設(shè)以來，為了增加客流量，
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、日雜商品。愛蘭商店處于地段偏僻、人流量稀少的居民區(qū)，起初的月盈利在700元左右，由于月盈利額不高，經(jīng)營理念和意識薄弱，愛蘭從未意識到店面形象
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一、分析經(jīng)營環(huán)境。零售客戶在卷煙經(jīng)營中需要對經(jīng)營場所周邊的經(jīng)濟(jì)水平、人流量大小、商圈類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析。探索各個(gè)方面可增空間，挖掘自身卷煙經(jīng)營能力，以達(dá)到
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和龐大的資金流量，強(qiáng)化管理，帶好隊(duì)伍，從法律、制度、道德三個(gè)層面促進(jìn)規(guī)范管理。要把治理卷煙非法流通作為工作的重中之重。要算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、自由賬、青春賬、健康賬
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如整體出租給飯店，自己每年既賺了一萬，而且現(xiàn)在還可以找個(gè)清靜的地方住。
選好店面地址的同時(shí)還要觀察，走訪該處的客流量與居民們的日常生活水平與消費(fèi)習(xí)慣
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、車站等人流量較大的地區(qū)。這樣的地區(qū)消費(fèi)者主要是過往的行人，客源相對不固定，給零售戶售假造成可乘之機(jī)。小區(qū)內(nèi)部的商店，消費(fèi)人群相對固定，因此零售
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”，即：節(jié)約每一滴水。樹立節(jié)水意識，注意用水控制流量，隨手關(guān)好水龍頭，防止“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。提倡循環(huán)用水，盡量
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：節(jié)約每一滴水。樹立節(jié)水意識，注意用水控制流量，隨手關(guān)好水龍頭，防止“長流水”和“滴漏”現(xiàn)象。提倡循環(huán)用水，盡量不直接用自來水沖洗
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檢查，確保無監(jiān)管死角。
一是對縣城名煙名酒店、名優(yōu)土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營場進(jìn)行突擊檢查。二是對城鎮(zhèn)日雜批發(fā)部、客運(yùn)站等人流量較大的場所進(jìn)行地毯式檢查。三是對具典型性和代表性的農(nóng)村村組進(jìn)行
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銷售規(guī)范經(jīng)營，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行有效監(jiān)督，不斷提高內(nèi)管工作水平。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，建立消費(fèi)終端“防火墻”。結(jié)合春節(jié)期間客流量大的特點(diǎn)開展宣傳車輛下鄉(xiāng)、市場
