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：來料）的運輸過程缺乏必要的規(guī)范化管理和監(jiān)督，導致一些物流公司為了追求經(jīng)濟效益而盲目地將多種來料混儲、混運，導致一些來料物理、化學特性發(fā)生變化
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層級關(guān)系的樹狀圖。
再次是設(shè)置單品配額。通化市局（公司）對經(jīng)營單品總量設(shè)置限額，保證供需平衡，不盲目發(fā)展品牌；對各品類中單品數(shù)
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，但是沒有責任感支撐的激情猶如沒有韁繩的烈馬，沖動、盲目而危險，激情不一定就是轟轟烈烈，在平凡的工作中，在平凡的崗位上，
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品牌卷煙給朋友抽，他們一致認為外國的煙就是比中國的好，但我告訴他們這些煙都是中國產(chǎn)的，他們也無語了。
老煙斗：這就是一種盲目的追求外國貨的心態(tài)
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避免出現(xiàn)盲目調(diào)整卷煙送貨周期和路線等情況。
4、進一步制定和完善運行機制，切實規(guī)范營銷人員的卷煙送貨行為。
對卷煙送貨路線以及送貨周期進行調(diào)整與整合，還需要制定
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的管理模式，沒有真正明確干部培養(yǎng)的對象和目標，在培養(yǎng)過程中存在較多的隨意性和盲目性，在干部培養(yǎng)內(nèi)容等方面安排與部署不到位，缺少必要的措施和手段。這種現(xiàn)象
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;你能反其道而行之，也夠另類的了。
小煙卷兒：我還年輕，我當然尊重現(xiàn)代的東西，可并不盲目。實際上，能夠與非網(wǎng)民群體實現(xiàn)“零距離
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，為爭奪顧客，企業(yè)之間開始了盲目的競爭。這時候，更多的營銷因素誕生了，比如4C所強調(diào)的顧客、成本、便利性和溝通，營銷也因為處于顧客
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的盲目性，往往造成有些卷煙積壓或缺貨，使經(jīng)營遭受損失?？蛻艚?jīng)理平時要指導零售客戶先對卷煙進行合理分類，再對不同的卷煙設(shè)置不同的存銷比，既要避免卷煙
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;這對專賣管理工作會帶來什么變化？
小煙卷兒：過去，專賣人員對卷煙市場進行日常監(jiān)管活動，往往是憑經(jīng)驗、靠感覺，存在一定的盲目
