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;優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，探索基層一線人員多通道成長機(jī)制，完善人才梯隊建設(shè)，建立健全高技能人才選拔培養(yǎng)機(jī)制。
五是加強(qiáng)督查考核建設(shè)，以
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過程督查和考核，確保各項工作措施和技術(shù)措施落到實處；落實好采編環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，助推“采烤分”一體化工作加快推進(jìn)。要求各煙站要高度重視煙葉“采烤分
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，結(jié)合煙農(nóng)烘烤能力，實行分類指導(dǎo)，著重指導(dǎo)烘烤水平低、技術(shù)落實不到位的煙農(nóng)，確保煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
五是嚴(yán)格督查考核。督查考核組除嚴(yán)格檢查考核煙葉
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在建工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行管理：管理工作分為縣分公司管理和現(xiàn)場督查管理。首先是縣分公司成立以經(jīng)理為組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行縣分公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理工作。其次是現(xiàn)場管理則安排
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;要求涉及部門嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，精心組織、靠前指揮，堅守在抗旱保苗一線。鄉(xiāng)紀(jì)委專門成立了專項督查組，對各村委會烤煙栽后抗旱保苗工作進(jìn)行巡回督查，對
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節(jié)令，狠抓工作落實，強(qiáng)化督查考核，將烤煙移栽作為重點工作抓緊抓實，于5月5日，圓滿完成16.22萬畝烤煙移栽任務(wù)，全面轉(zhuǎn)入栽
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，督查組對2017烤煙移栽計劃早安排、措施早制定、任務(wù)早完成表示充分肯定。同時，督查組也對下一步烤煙生產(chǎn)提出了三點建議：一是要抓好煙地的水肥管理。目前煙苗已
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;并幫助客戶及時解決運行過程中出現(xiàn)的各種問題。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度。自3月份開始，要求營銷部每周對轄區(qū)終端信息系統(tǒng)運行情況進(jìn)行督查，對未掃碼或不及時掃碼的進(jìn)行記錄
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的安全教育工作，切實提高員工的自我防范意識和防范能力。三要認(rèn)真組織開展元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)檢查，采取自查、抽查與督查相結(jié)合，省局（公司
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“8W”工作法、“APCD工作法”，努力實現(xiàn)市場監(jiān)管的“三個轉(zhuǎn)變”。完善基礎(chǔ)管理，管戶管證結(jié)合，加大對轄區(qū)零售戶經(jīng)營活動的督查力度，細(xì)化市場監(jiān)管
