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體系，努力為適銷品牌找到適銷客戶、對(duì)接適銷市場(chǎng)、滿足真正需求的一個(gè)縮影。
如何主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極破解行業(yè)面臨的“四大難題”，為2015年卷煙營(yíng)銷的平穩(wěn)
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者。如何做好卷煙消費(fèi)的跟蹤與服務(wù)工作是卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革中一個(gè)亟需破解的重要課題?！鄙钲谑芯?#xff08;公司）副總經(jīng)理王軍如是說。
去年以來，深圳市局（
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，筆者覺得，客戶所言為實(shí)，應(yīng)引起卷煙營(yíng)銷部門重視，要積極協(xié)助零售戶抓住商機(jī)，破解銷售難題。同時(shí)，作為卷煙零售戶，
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;為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支撐，是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)心、思考與破解的問題。而運(yùn)用心理機(jī)制進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化理念以“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲
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;帶頭執(zhí)行上級(jí)決策，帶頭破解發(fā)展瓶頸，發(fā)揮骨干作用，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，帶動(dòng)形成全員抓落實(shí)、層層重執(zhí)行的大氣候和良好氛圍。要牢固樹立“重在落實(shí)
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策、多出創(chuàng)新之招、多辦創(chuàng)新之事，以新思路、新舉措、新形式開創(chuàng)工作新局面。全體干部黨員面對(duì)新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，敢于知難而進(jìn)、勇于破解難題。對(duì)事關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)
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，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，對(duì)符合條件的煙農(nóng)合作社予以項(xiàng)目扶持
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）一位主要領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，“如果不能破解‘大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)’的難題，曲靖煙區(qū)的跨越發(fā)展就是一句空話。”
從對(duì)“大”的狂熱追求中覺醒，曲靖煙草
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促進(jìn)煙農(nóng)增效上下功夫。以合作社為載體，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，
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，公司將面臨更多的市場(chǎng)服務(wù)工作。為了破解這一難題，推動(dòng)營(yíng)銷精細(xì)化，2014年常德煙機(jī)公司市場(chǎng)部實(shí)施了區(qū)域市場(chǎng)的重組工作。
改變市場(chǎng)細(xì)分方法
重組前對(duì)區(qū)域市場(chǎng)
