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，各科室部門要重點(diǎn)做好迎接市局年度考核準(zhǔn)備。四是安全管理要有痕跡。落實(shí)安全檢查專人負(fù)責(zé)，落實(shí)車輛使用管理制度，落實(shí)安全值班制度，積極做好防火、防盜、車輛
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項(xiàng)目必須嚴(yán)格逐項(xiàng)登記，建立評估項(xiàng)目備案檔案管理制度。
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創(chuàng)建機(jī)制，為企業(yè)“養(yǎng)血”。管理干部及青年后備人才是企業(yè)發(fā)展的“精血”所在，在今年全面強(qiáng)化干部管理制度和選拔后備人才的基礎(chǔ)之上，搭建全新的干部隊(duì)伍及后備人才培養(yǎng)
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“十九個嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定和散葉“零庫存”管理制度，突出煙葉純度，堅(jiān)持甩把收購，確保在收購標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不放松、不折騰、不波動，并加強(qiáng)對成包規(guī)格和重量
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局（公司）的投資管理制度體系已建立，包括《北京市煙草專賣局（公司）投資項(xiàng)目管理辦法》等四個規(guī)范性文件，在目前的行業(yè)采購管理體制下
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安全管理制度，采取不定期、不定時檢查基層站人員駐點(diǎn)、安全監(jiān)控設(shè)施、水電氣使用情況，確?；鶎影踩?。
注重集中檢查。每月組織綜合辦公室、客服科、專賣科、內(nèi)管組，
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，利用停產(chǎn)更換、輪保及老化報(bào)廢進(jìn)行消化。建立備件分類管理制度，加強(qiáng)庫存控制，對庫存以其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標(biāo)準(zhǔn)，采用ABC存庫
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了動力。
三是創(chuàng)建機(jī)制，為企業(yè)“養(yǎng)血”。管理干部及青年后備人才是企業(yè)發(fā)展的“精血”所在，在2015年全面強(qiáng)化干部管理制度和選拔后備人才的基礎(chǔ)之上，搭建全新
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二是強(qiáng)化物資采購管理。嚴(yán)格落實(shí)省局下發(fā)的采購管理制度，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照流程辦事，做好采購相關(guān)資料歸檔，并通過省局審計(jì)組對物資采購項(xiàng)目資料的審核檢查。在項(xiàng)目
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;切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到各班子成員、部門、班組和崗位，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全管理制度保障。
三是安全監(jiān)督檢查到位。嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程
