為您找到相關(guān)結(jié)果 3416 篇
-
能人對(duì)市場的敏銳性發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，組織群眾共同商議，以群眾為主體進(jìn)行合作社精細(xì)管理。以長壽豆合作社為例，把理事會(huì)成員和小組長納為網(wǎng)格員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)
-
聘高技能人員為輔”培訓(xùn)師資力量，加強(qiáng)培訓(xùn)工作。通過“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方法提升培訓(xùn)質(zhì)量。所謂“引進(jìn)來”就是聘請(qǐng)一些外來營銷專家，市場銷售高手、以及優(yōu)秀策劃師和行業(yè)
-
了《河南煙草商業(yè)系統(tǒng)中長期干部人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，明確提出在打造領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程、優(yōu)秀年輕干部成長工程、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工程、技能人才培育工程中，把青年員工作為培養(yǎng)的主體
-
溝通，始終與其保持著密切的聯(lián)系。越是到了關(guān)鍵緊急時(shí)刻，我們更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心，絕對(duì)不能人云亦云，更不能產(chǎn)生悲觀失望的情緒。
其次，
-
：走進(jìn)青年員工群體，開展技術(shù)技能人才培養(yǎng)課題研究，破解人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型難題；走進(jìn)基層煙葉站點(diǎn)，圍繞煙葉質(zhì)量、種植成本等思考探索，
-
培訓(xùn)1500余人次，煙站技能人才隊(duì)伍不斷壯大。同時(shí)，注重加強(qiáng)煙站規(guī)范管理，有效排除煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，煙站規(guī)范管理水平和煙農(nóng)滿意度
-
，有效化解日常工作與技能學(xué)習(xí)之間的矛盾，努力為鑒定工作提供明確導(dǎo)向。三是以“強(qiáng)化培訓(xùn)”為抓手，強(qiáng)化能力素養(yǎng)。通過“以內(nèi)訓(xùn)師為主、以高技能人員為主”來強(qiáng)化培訓(xùn)師
-
全方位的技能人才培養(yǎng)工程
從湄潭廠的實(shí)際情況來看，近幾年將會(huì)陸續(xù)退休20人左右，特別是一線的關(guān)鍵崗位，通過競賽的比拼，可以觀察到一些善管理、有
-
種煙女能人紀(jì)茂鳳
秋收時(shí)節(jié)，在曲石煙葉工作站的收購線上，一個(gè)忙碌的身影穿梭其中。她駕駛著自家的小貨車到煙站交售煙葉，她家的煙葉色澤金黃、光澤鮮明
-
創(chuàng)新工作室，推動(dòng)創(chuàng)新工作室成為解決實(shí)際工作中急難險(xiǎn)重問題的“攻關(guān)站”、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的“孵化器”、培養(yǎng)高技能人才的“練兵場”。
“過去在工商之間，從訂單形成到產(chǎn)品送達(dá)
