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;信息中心將根據(jù)評審意見完善規(guī)劃設(shè)計報告，并按照“系統(tǒng)性、先進(jìn)性、實用性、安全性”的要求，堅持“三個重在”，加快推動規(guī)劃落地，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與公司
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機(jī)制落地落實，甘肅省局（公司）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，以更大力度推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、推動
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公司研究建立了紀(jì)律作風(fēng)和工作效能“紅黑榜”通報機(jī)制，激勵廣大干部職工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)作為，助推甘肅煙草高質(zhì)量發(fā)展。為確保“紅黑榜”通報機(jī)制落地落實，甘肅
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；強(qiáng)化電子煙常態(tài)化監(jiān)管，貫徹國家煙草專賣局相關(guān)工作要求，全面開展電子煙市場檢查，確保監(jiān)管政策落地落實。
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）工作電視電話會議精神，并對2023年工作作出部署。一是聚焦黨建引領(lǐng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。要推動黨的二十大精神落地見效、政治建設(shè)走深走實、黨建品牌提質(zhì)增效
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，以企業(yè)落地項目的價值再挖掘和項目預(yù)研為切入點，注重目標(biāo)導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，邀請企業(yè)高級技師、創(chuàng)新人物和智能制造骨干代表為領(lǐng)隊，多輪把關(guān)，保證項目
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。推動網(wǎng)格責(zé)任落實，明確育苗大棚管理責(zé)任人，指定專人負(fù)責(zé)，以育苗棚為單位開展巡查和日常管理，確保不漏一處、不留死角。緊盯護(hù)苗措施落地。結(jié)合天氣變化
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要求，要把黨建課題攻關(guān)取得的成果轉(zhuǎn)化為落地的制度機(jī)制，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力；要秉承精益求精的理念，認(rèn)真總結(jié)提煉課題攻關(guān)研究過程中的經(jīng)驗
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站建設(shè)和7S現(xiàn)場管理，對辦公、作業(yè)、倉儲、生活等區(qū)域進(jìn)行整理、整頓，深化節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理。通過流程落地，
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服務(wù)、指導(dǎo)客戶經(jīng)營等農(nóng)網(wǎng)建設(shè)焦點問題，開發(fā)一批好用、實用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，為營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型在農(nóng)網(wǎng)落地見效提供有益探索。
