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提升追趕的速度、質(zhì)量和效率;進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦,將品牌、市場(chǎng)、資源進(jìn)行集聚;學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以數(shù)字化戰(zhàn)略助力品牌提速、管理水平和效的提升——追趕
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;該機(jī)組設(shè)計(jì)速度為10000支/分鐘。南寧卷煙廠打破以往設(shè)備調(diào)試完成后再進(jìn)行員工技能培訓(xùn)的慣例,將培訓(xùn)前移至設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)備搬運(yùn)起吊平衡、現(xiàn)場(chǎng)定置定位等知識(shí)切入
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使它們比NRT更容易上癮。香煙將尼古丁以極快的速度傳遞到大腦,并與其他化學(xué)物質(zhì)一起傳遞,這些化學(xué)物質(zhì)增加了尼古丁對(duì)大腦的影響。因?yàn)槟峁哦腘RT傳遞到大腦的速度要慢得
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的23.3%???zé)煹哪_步從未停歇,但控?zé)?em class="term">速度始終跟不上武漢城市發(fā)展的速度,控?zé)煿ぷ魃婕叭懈黝惞矆?chǎng)所單位超10萬(wàn)戶,煙民逾200萬(wàn),控?zé)熾y度越來(lái)越大
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;加州和其他州之間的差距正在以每年近1個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)。
1988年,加州選民投票通過(guò)了全國(guó)第一個(gè)全面性的州煙草控制計(jì)劃,其中包括對(duì)香煙征收25美分的稅等政策。隨后在
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;第二人進(jìn)入分級(jí)喇叭口檢查問(wèn)題原因,第二人出來(lái)反饋情況,第三人在了解情況后,將所需的工具設(shè)備全部帶入,以最快的速度將風(fēng)機(jī)葉片修好……
可是
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·h)。(注:統(tǒng)計(jì)的人數(shù)包括鋪葉人員以及鋪葉工序輔助人員。)鋪葉速度應(yīng)與《鋪葉工位圖》所要求的速度要保持一致。四是潤(rùn)葉工序控制。潤(rùn)葉工序接到《各工段
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蜂后0~6天左右,僵蚜數(shù)量增加不明顯;6天~18天左右田間呈快速增加趨勢(shì),在放蜂后18天以后繼續(xù)增加但增長(zhǎng)速度較6天~18天內(nèi)更慢。這說(shuō)明了:
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;更多的是體現(xiàn)在同行業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)和占據(jù)市場(chǎng)份額的速度。再好的品牌如果沒有效率,消費(fèi)者“但聞其聲未見其行”又何來(lái)打造企業(yè)品牌之說(shuō)?煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我們
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現(xiàn)的速度放緩、形象老化和價(jià)格不穩(wěn)等現(xiàn)象。由于在戰(zhàn)略制定、自身定位、未來(lái)預(yù)期、發(fā)展趨勢(shì)等方面存在一些問(wèn)題,部分重點(diǎn)品牌在發(fā)展中難以跟上快速發(fā)展的時(shí)代步伐,導(dǎo)致發(fā)展后勁不足