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煙草在線據(jù)河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)報(bào)道 近日，位處河南開(kāi)封縣的開(kāi)封煙草卷煙配送中心進(jìn)入試運(yùn)行。目前，中心物流設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，卷煙倉(cāng)庫(kù)搬遷順利實(shí)現(xiàn)。這個(gè)總投資約
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規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品基地。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊青松介紹說(shuō)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)有90多家建立了自己獨(dú)立的配送中心，而在物流配送中心基礎(chǔ)上，一些企業(yè)正嘗試自建
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的生意人”。
梁貴友開(kāi)的超市沒(méi)有享受商務(wù)部門的補(bǔ)貼，但他學(xué)習(xí)了“縣級(jí)配送中心＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市＋村級(jí)連鎖店”的模式，使自己的生意越做越
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，并結(jié)合自身實(shí)際，新余市煙草公司物流配送中心以國(guó)家局和省局的要求為綱，緊緊圍繞“分的開(kāi)、算的清、控得好”的核心理念，確保物流中心二級(jí)核算從源頭上得到有效管
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，一條安全提醒信息在浙江省煙草專賣局湖州市公司配送中心釘釘群里閃爍。這樣的信息提醒在配送中心已成為常態(tài)。安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在基層，落腳點(diǎn)在一線。浙江省煙草專賣局湖州市公司結(jié)合當(dāng)前
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;廣東惠州4月27日16時(shí)35分，上海煙草集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后首批抵粵滬產(chǎn)卷煙運(yùn)輸車輛駛?cè)霃V東惠州市局（公司）物流配送中心。兩個(gè)卸貨入庫(kù)口，10名忙碌
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分揀任務(wù)已完成84%，卷煙全部配送到戶……”2月22日，站在南寧市煙草局（公司）物流配送中心辦公樓中控室大屏幕前，物流配送中心主任
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勁，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 精準(zhǔn)施策
浙江煙草商業(yè)有11個(gè)地市配送中心、31個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)覆蓋區(qū)域的防控政策、配送情況不盡相同，終端
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運(yùn)送一批醫(yī)療物資。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，物流調(diào)度員李義波第一時(shí)間想到了配送中心駕齡最長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬的胡良勝師傅。電話打過(guò)去，胡師傅只回復(fù)了一句話“我馬上
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的基本規(guī)范。每月物流配送中心各部門應(yīng)對(duì)歸口費(fèi)用進(jìn)行分析，包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異及原因，并采取相應(yīng)的解決措施。將超出預(yù)算、上報(bào)預(yù)算不執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整頻繁等情況，納入
