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存在抗拒心理，提及培訓(xùn)就感覺是一種負擔(dān)，不能正確理解培訓(xùn)是為了提高自身的能力水平，提升工作的適應(yīng)能力。2、員工學(xué)習(xí)能力高低不一。年齡較輕、學(xué)歷較高的員工學(xué)習(xí)能力
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科技創(chuàng)新項目，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。就在今年，公司申報的“帶多屏顯示功能的配方打葉顯示裝置”“配方打葉投料比例精確控制系統(tǒng)”“具有高低限位報警功能的配方打葉電子皮帶秤
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模塊配方等級配比的基礎(chǔ)上，及時對原料煙堿數(shù)據(jù)進行采集、分析、應(yīng)用，按照以中心值為基準(zhǔn)高低搭配煙堿的思路，對批次煙堿分布規(guī)律進行整體調(diào)控，控制煙堿
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的輕重緩急，投入到那些有價值的習(xí)慣里，最終掌握自己的命運。?“時間商”是一個人的核心能力之一，它的高低決定著我們在有限的人生里能夠做好什么，做成什么
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高低不平。從米易縣城出發(fā)，沿著崎嶇的山路到達新舟村，一片開闊平整的土地映入眼簾。為了充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢，從2005年開始，煙草行業(yè)投資1000
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、數(shù)量限制，受下游卷煙零售戶銷售配合程度、營銷人員營銷手段高低。理論上我們要扶持小戶，發(fā)展中戶，抑制大戶，但商業(yè)公司賣煙還是靠重點零售戶
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了《雪茄內(nèi)幕》一整年的盲品結(jié)果，從幾個關(guān)鍵維度呈現(xiàn)評分情況：評分高低、生產(chǎn)國、尺寸及價格。通過這些不同視角的數(shù)據(jù)分析，我們能夠解答以下重要問題：
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。 ??(1)充分尊重員工。無論職級高低，崗責(zé)輕重，企業(yè)應(yīng)該充分尊重員工的人格，支持員工工作的同時，關(guān)心員工的思想和生活；尊重員工的個性
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個性和動機。這是決定一名內(nèi)訓(xùn)師素能高低的一個核心因素，需要建立科學(xué)制度加以引導(dǎo)和管理。具體勝任指標(biāo)見表1。表1. 內(nèi)訓(xùn)師勝任力指標(biāo)核心勝任特征次級勝任特征行為指標(biāo)要求知識和技能豐富的崗位
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，用工工價高低和用工人數(shù)多少對他們影響較小；這不是說他不請工，在關(guān)鍵階段還是需要請工的，面對此類問題，我想采取以下措施進行解決
