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,其上等煙比例力爭(zhēng)達(dá)70%;龍?zhí)鳞辍⒐Z坳、公坪、李屯為三類村,其上等煙比例力爭(zhēng)達(dá)65%。
圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向與收購政策相結(jié)合提質(zhì)增效
堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”,
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明朝初年,政府采取加強(qiáng)中央集權(quán)的措施和實(shí)行休養(yǎng)生息的經(jīng)濟(jì)政策,恢復(fù)生產(chǎn),國勢(shì)不斷強(qiáng)盛,東南沿海地區(qū)的手工業(yè)和商業(yè)日趨繁榮。開明的通商政策
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提高對(duì)陸良煙草的認(rèn)識(shí)。要把陸良煙草過去的輝煌和目前周邊縣市強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力,通過夯實(shí)基礎(chǔ)引領(lǐng)各項(xiàng)工作,從政策層面、自身建設(shè)、生產(chǎn)組織模式等方面開展和創(chuàng)新
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問題為重點(diǎn),狠剎公款吃喝風(fēng)、節(jié)日送禮風(fēng)、濫用錢物風(fēng)、鋪張浪費(fèi)風(fēng)、用車攀比風(fēng)、跑官拉票風(fēng)等“六股歪風(fēng)”,解決基層難辦事、政策難落實(shí)、項(xiàng)目難落地、問題難解決等“四難”問題
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各級(jí)各部門的通力配合下,南澗煙草采取有力措施,全面部署烤煙抗旱大田移栽工作,確保移栽任務(wù)的提前完成。
加大宣傳力度,確保政策宣傳到位。全縣
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,以制度考核來促進(jìn)服務(wù)成效,提升市場(chǎng)凈化率。
機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)市場(chǎng),并非“走馬觀花”,而是要宣傳煙草專賣法律法規(guī)和營銷相關(guān)政策措施;
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計(jì)劃,定期對(duì)煙草基層干部群眾進(jìn)行政治理論、時(shí)事政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)、公民道德知識(shí)等教育培訓(xùn),并建立起打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的長效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)制。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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收購政策調(diào)整煙農(nóng)烘烤習(xí)慣。目前的收購過程中,收購人員不注重對(duì)煙葉油分和色度的把握,養(yǎng)成了煙農(nóng)在烘烤過程中只烤黃不烤香的習(xí)慣。為了改變這種現(xiàn)象,一方面煙草公司要
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,活力洋溢”才是真正的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理之王道?!? 二是激勵(lì)政策一定要想辦法讓工作變成一種員工喜愛的“游戲”。把工作當(dāng)作樂趣而不是負(fù)擔(dān),這個(gè)時(shí)候人就會(huì)投入和愿意付出。因?yàn)檫@是他喜歡
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,以視頻、圖片、文字等形式,實(shí)現(xiàn)了政策法規(guī)宣傳、企業(yè)形象展示、信息查詢、網(wǎng)上訂貨等多項(xiàng)功能。搭建了信息溝通平臺(tái),建立“QQ群”及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài),幫助