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等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。
4.5 加大土地流轉(zhuǎn)力度，形成適宜規(guī)模化連片種植
成立土地流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)的管理及中介，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)秩序；
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的措施，加快煙草行業(yè)水源工程的項(xiàng)目審核報(bào)批工作；開(kāi)展土地整理項(xiàng)目工作，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，做好項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施
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活動(dòng)鍛煉和提高生活情趣，培養(yǎng)業(yè)務(wù)愛(ài)好創(chuàng)造良好條件。通過(guò)成立籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、撲克等各種興趣小組的形式，有組織地引導(dǎo)更多的員工積極參與。每年都利用元旦春節(jié)
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政策導(dǎo)向、地理位置、卷煙消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)接受程度等因素，切實(shí)圍繞“樹(shù)立品牌形象、傳播品牌內(nèi)涵、彰顯品牌特色、提升品牌價(jià)值、引導(dǎo)市場(chǎng)需求、”做文章，1、年終成立專門組織對(duì)全年卷煙
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、高效；在煙葉生產(chǎn)組織方式改革方面，成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動(dòng)周期長(zhǎng)、管理風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了減工增效的目標(biāo)
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關(guān)懷+集體智慧
一直以來(lái)，重慶分廠在努力提速、科學(xué)發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，高度重視、密切關(guān)心離退歇職工的精神生活。2000年4月，分廠專為離退歇職工成立
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1996年成立以來(lái)，公司堅(jiān)持以煙酒專業(yè)經(jīng)營(yíng)為特色，聚焦發(fā)展品牌代理和專業(yè)連鎖兩大核心主業(yè)，致力于打造集品牌、網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)為一體的價(jià)值成長(zhǎng)型現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)
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中煙在哪里”的“橫尺”。全面總結(jié)河南中煙成立以來(lái)在解放思想、求真務(wù)實(shí)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，直面企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，用“顯微鏡”對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面“體檢”。用好比較發(fā)展的“縱
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、沃爾瑪、Tesco樂(lè)購(gòu)、麥德龍等大型零售企業(yè)相繼公布在中國(guó)的巨額投資計(jì)劃，紛紛根據(jù)自身特點(diǎn)加快中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張步伐。
永旺成立中國(guó)總部，加快中國(guó)擴(kuò)張步伐，預(yù)計(jì)未來(lái)
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;但香醇的弗吉尼亞煙葉依然贏得了英國(guó)人、荷蘭人和法國(guó)人的喜歡。
在2004年舉行的一個(gè)關(guān)于亨利克縣的演講中，丹尼斯·莫瑞博士描述了羅爾夫所作所為帶來(lái)的影響?！百Y助成立殖民地的英國(guó)弗吉尼亞
