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）還以土壤保育為基礎(chǔ)，以微生態(tài)調(diào)控為核心，以生物屏障構(gòu)建及營養(yǎng)平衡為保障，倡導(dǎo)物理、生物防治，全覆蓋應(yīng)用蚜繭蜂防治煙蚜蟲技術(shù)并向大農(nóng)業(yè)拓展
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職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)有利于企業(yè)競爭力的提升，因?yàn)槿说穆殬I(yè)綜合素質(zhì)提高了，企業(yè)的核心競爭能力當(dāng)然水漲船高。二是職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效益。勿庸置疑，如果我們
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不了坎。這與長沙、常德煙廠擁有白沙、芙蓉王核心品牌，不斷研究市場變化，跟進(jìn)消費(fèi)升級，開發(fā)適銷對路的盈利產(chǎn)品，形成巨大反差。這或許是煙廠優(yōu)勝劣汰
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現(xiàn)代管理理念，把風(fēng)險(xiǎn)管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中，以排查防控廉政風(fēng)險(xiǎn)為核心內(nèi)容，針對可能誘發(fā)腐敗的各類風(fēng)險(xiǎn)，
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“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，對重點(diǎn)監(jiān)管對象增加檢查頻次。定期通過政府網(wǎng)站、微信企業(yè)號等網(wǎng)絡(luò)平臺公示失信信息，引導(dǎo)經(jīng)營戶守法誠信經(jīng)營，為加快推進(jìn)以信用為核心的新型
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，真正在核心技術(shù)上的投入非常小，更多在口味設(shè)定、外觀設(shè)計(jì)、渠道營銷方面著力。在低技術(shù)門檻、高同質(zhì)化下，資本實(shí)力成了電子煙企業(yè)競爭突圍的武器。2015年以后，
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，四川省德陽市煙草專賣局（公司）近日積極踐行植保新理念，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)病蟲害綠色防控工作，在師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)等核心煙葉種植區(qū)使用無人機(jī)進(jìn)行
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營業(yè)收入的97%以上。這意味著，武漢中百的核心超市業(yè)務(wù)在2020年三四季度的營收情況非常不理想?！ ⊥瑯?#xff0c;即便是2020年疫情最嚴(yán)重的上半年，步步高的可比門店
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以價(jià)格補(bǔ)貼為核心競爭力入場的社區(qū)團(tuán)購，7-11中國區(qū)董事長內(nèi)田慎治認(rèn)為，便利店與電商、社區(qū)團(tuán)購平臺等比拼價(jià)格毫無勝算，也毫無意義；要做好便利店
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自己的核心理念，對自己的目標(biāo)和定位不大清楚，缺乏參與市場競爭的意識和能力。（3） 市場適應(yīng)能力較弱由于我國煙草企業(yè)走出國門去拓展國際市場的經(jīng)驗(yàn)
