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變被動為主動，實施行之有效舉措。要求客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和作風，加強與客戶互動，深入零售商戶、深入消費者、深入各個特色市場和區(qū)域，準確掌握區(qū)域
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近年來，紅云紅河煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱“紅云紅河集團”）將黨建融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，探索創(chuàng)建特色黨建
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進口“網(wǎng)紅”酒水副食的特色便利店。如今，老顧客消費更頻繁，慕名而來的新面孔激增，在非煙商品的銷售引流下，卷煙銷售占比反之提高，日均
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，了解到李樂群的經(jīng)營困境，那段時間，王偉東利用工作和業(yè)余時間，經(jīng)常到李樂群店里走訪指導。他對李樂群說：“你的店就在特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園
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;進一步確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行?！案梢恍?#xff0c;愛一行，精一行”，這既是工匠精神的基本素養(yǎng)，也是河南中煙漯河卷煙廠動力人的鮮明特色，他們以
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優(yōu)勢向治理效果的轉(zhuǎn)化，是加快推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的有益實踐。
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，使得煙香與茶香融為一體成為產(chǎn)品的特質(zhì)話賣點與主打特色，為消費者帶來高品質(zhì)的舒適享受。新需求帶來新機會，新熱點催生新模式，所以針對以茶入煙的品牌
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，一副生機盎然的畫面展現(xiàn)在眼前。時下，臨朐縣煙草專賣（分公司）正以“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”為生產(chǎn)方向，立足實際推廣綠色防控技術(shù)
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村支兩委、煙站黨支部等協(xié)同聯(lián)建，組織發(fā)動當?shù)剞r(nóng)民、龍頭企業(yè)、合作社等共同投資，配套完善園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)所需的物資生產(chǎn)、種苗繁育、冷鏈物流等設(shè)施設(shè)備。遵義煙區(qū)累計引入社會資金
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注重這些年輕新生代消費者的多元化、特色化和差異化需求特點，要很好地和他們產(chǎn)生“心靈碰撞”、形成“思維火花”，才能有較好的吸引力和誘惑力。因此品牌培育要堅持科學化
