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鞏固提升“搏?為”文化宣貫成果的基礎(chǔ)上，西吉縣局全力抓好“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌、《中國(guó)煙草行業(yè)行為規(guī)范》的宣貫、學(xué)習(xí)、落地工作。一是不斷豐富“文化長(zhǎng)廊”，使文化宣貫在深度和廣度
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節(jié)后的品牌培育出現(xiàn)了“真空地帶”，品牌培育的成果大打折扣，有的零售客戶(hù)為了回籠資金甚至是降價(jià)銷(xiāo)售，賠本賺呦喝的事情時(shí)有發(fā)生。那么，在節(jié)后
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;做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，著力推動(dòng)對(duì)高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)制度化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化管理，切實(shí)鞏固治理成果。同時(shí)，在防范真煙外流這點(diǎn)上，要通過(guò)加大
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。為了完善技術(shù)體系，要加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，采用新的技術(shù)成果，引進(jìn)新的生產(chǎn)方法，來(lái)滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在特色煙葉生產(chǎn)基地，要
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，標(biāo)志著寧夏煙草服務(wù)品牌建設(shè)取得了階段性成果。對(duì)此，市局（公司）高度重視，成立了“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣貫
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卷煙計(jì)稅銷(xiāo)售收入不知不覺(jué)中突破了700億，這是個(gè)輝煌的數(shù)字，這一成果也來(lái)之不易，匯聚了多少紅塔人的汗水和心血。站在700億的新起點(diǎn)上，希望紅塔集團(tuán)
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充分利用“三個(gè)跳出、一個(gè)轉(zhuǎn)變”的學(xué)習(xí)成果，用現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)全面審視企業(yè)管理現(xiàn)狀，認(rèn)真分析課題主要任務(wù)，紛紛找到了設(shè)計(jì)符合煙草實(shí)際基礎(chǔ)管理體系的靈感?！? 堅(jiān)持
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，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，這樣，就能避免在學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作中人浮于事的思想，讓物流人員變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)；同時(shí)，要定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)
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。眾所周知，近年來(lái)隨著全球極端天氣出現(xiàn)的概率上升，煙葉種植過(guò)程中面臨自然風(fēng)險(xiǎn)在加大，煙農(nóng)在一年6個(gè)月辛辛苦苦種煙的勞動(dòng)成果可能在短短十多分鐘就化為烏有。在顯性
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都在行動(dòng)。每個(gè)人都是標(biāo)桿。只有一起參與，全員行動(dòng)，煙草員工文化素養(yǎng)一定可以取得豐碩成果，也一定可以成為引領(lǐng)者、帶動(dòng)者、推廣者、宣傳者和實(shí)踐者。
擦亮煙草名片
