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規(guī)范。二是通過(guò)規(guī)范化管理促進(jìn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。規(guī)范化管理做到職責(zé)明晰，任務(wù)到位，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有效評(píng)價(jià)，績(jī)效可查。三是形成公平公正、多勞多得的績(jī)效考核
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到位，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。
運(yùn)用“減法”狠抓四項(xiàng)科技措施。一是狠抓“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程種植基礎(chǔ)，著力
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;調(diào)整到位率89.5%；立案處罰并罰款案例數(shù)基本實(shí)現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)，共罰款場(chǎng)所971家、個(gè)人482名，罰金共計(jì)1871240元。
與之相對(duì)應(yīng)，
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，檢查結(jié)果與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的年底考核掛鉤。對(duì)品種純化工作中因領(lǐng)導(dǎo)不到位，組織不力，出現(xiàn)種植雜劣品種的，將在全縣進(jìn)行通報(bào)
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;公司）多次通報(bào)督查情況以后，各單位的推進(jìn)工作呈現(xiàn)出“重視程度更加提高、氛圍營(yíng)造更加濃厚、活動(dòng)內(nèi)容更加充實(shí)”的特點(diǎn)。會(huì)議同時(shí)指出了個(gè)別單位存在認(rèn)識(shí)不夠到位、創(chuàng)新不夠突出、推進(jìn)
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;最大限度地保證工作的落實(shí)到位。加強(qiáng)精益管理。在后勤工作上減浪費(fèi)，在采購(gòu)工作上保規(guī)范，在財(cái)務(wù)工作上抓嚴(yán)控。全面落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，建立完善資產(chǎn)臺(tái)賬
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在配送人員對(duì)本職工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為配送就是純體力勞動(dòng)，單調(diào)無(wú)味，存有送完了事的心態(tài)，進(jìn)取精神不強(qiáng)。但是在實(shí)際工作中，
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聽(tīng)取了與會(huì)人員謀劃中心發(fā)展的意見(jiàn)和建議。他指出，培訓(xùn)中心是行業(yè)內(nèi)較早建立的教育基地之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中心教育培訓(xùn)和后勤服務(wù)兩個(gè)職能發(fā)揮到位，建立了良好
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檢查視頻保存期限為60日，1萬(wàn)元以上大要案件視頻資料由專(zhuān)賣(mài)辦稽查大隊(duì)永久保存?zhèn)洳椤?.專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法規(guī)范到位，分管領(lǐng)導(dǎo)親自回訪大要案，回訪率為100
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業(yè)務(wù)服務(wù)落實(shí)到位。
兩項(xiàng)保證金：一是育苗業(yè)主保證金。通過(guò)談判確定育苗業(yè)主，合作社按照育苗業(yè)主與縣局（分公司）簽訂的育苗供苗協(xié)議面積收取每畝10元
