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。2005年12月，北京卷煙廠榮獲2005年北京百強(qiáng)企業(yè)。2014年，上海煙草集團(tuán)北京卷煙廠生產(chǎn)卷煙189.20億支（37.84萬(wàn)箱），
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;那還虧錢！很多人自己干，人工不算也虧錢，還不如去外面打工呢！回頭想一想，幾十年，甚至上百年來(lái)，做門店
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當(dāng)作引流商品的一般商品；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行線上線下相融合；三是改變食雜店、超市只能賣煙酒百貨的經(jīng)營(yíng)思路，以顧客需求為導(dǎo)向，大膽
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絡(luò)提質(zhì)升級(jí)，對(duì)標(biāo)城網(wǎng)看農(nóng)網(wǎng)，制定“三度”暖心小店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，部署開(kāi)展“春風(fēng)送暖亮終端”、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升“百日攻堅(jiān)”系列活動(dòng)，探索推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同
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波爾多和洛特-加龍之間的地區(qū)種植了近300公頃的煙草。農(nóng)場(chǎng)很小，煙草只是其中的一種種植作物，通常煙草的種植面積在2-4公頃。CTS的目標(biāo)是保護(hù)一個(gè)擁有數(shù)百年種煙歷史的地區(qū)
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、中支標(biāo)準(zhǔn)的確立與執(zhí)行，都在圍繞著系統(tǒng)化的中支打造而不斷努力，始終致力于實(shí)現(xiàn)中支煙特有的滿足感與舒適感的平衡表達(dá)。“百圍之木，始于勾萌；萬(wàn)里之途
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，“干一行精一技”的精益求精，在張驍身上體現(xiàn)得淋漓盡致。在張驍?shù)霓k公桌抽屜里，塞滿了數(shù)百個(gè)不同類型、不同品規(guī)的煙盒，每天他總要把這些煙盒拿出來(lái)看一看、摸
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指導(dǎo)擺在服務(wù)工作的重點(diǎn)。采取網(wǎng)上宣傳、書(shū)面宣傳、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等豐富多彩的形式指導(dǎo)客戶做好防盜、防騙、防火工作。在防騙方面，由于騙子的新花樣百出，讓卷煙零售客戶防不勝，
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年來(lái)的初心如磐志不渝，煙草行業(yè)在扶農(nóng)、助農(nóng)和幫農(nóng)的決心和魄力。鼙鼓催征良將出，弄潮兒向濤頭立?；乜慈胄幸荒陙?lái)的點(diǎn)滴，窘態(tài)百出。有撰寫(xiě)論文時(shí)拜讀同行大作的一籌莫展
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，為村里老百姓提供就業(yè)崗位60余個(gè)，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益80余萬(wàn)元。這次，李云海不止心動(dòng)，也跟著行動(dòng)起來(lái)了——去年，“小試牛刀”的李
