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推進(jìn)精益管理，助力企業(yè)效能提升。構(gòu)建“結(jié)果倒逼流程節(jié)點(diǎn)改善”的管理模式，以“管理自診斷”的方式，完成2021年度精益創(chuàng)優(yōu)自評(píng)工作，自評(píng)分同比提升
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好、實(shí)現(xiàn)好廣大煙農(nóng)的切身利益，為煙農(nóng)辦好事、干實(shí)事?！案鳠熣疽訌?qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的管理教育，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把要求提在前面，嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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也需按照“采烤分一體化”操作流程進(jìn)行及時(shí)分類，客戶經(jīng)理上門對(duì)151戶煙農(nóng)進(jìn)行初分指導(dǎo)，需要從顏色、長(zhǎng)短進(jìn)行分類，并將同類干煙打捆稱重。通過(guò)初分指導(dǎo)，
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審批流程，健全完善監(jiān)督檢查方式，泰安煙草專賣局（公司）由國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)以及監(jiān)督部門組成專項(xiàng)工作組，及時(shí)復(fù)核租金減免資料
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依法新辦作為后續(xù)管理的典范。三、后續(xù)管理注重核心轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，優(yōu)化后續(xù)管理審批流程，實(shí)行“一次性告知”、“承辦負(fù)責(zé)制”。在日常走訪中除了對(duì)零售戶加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳外
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對(duì)客戶進(jìn)行“面對(duì)面”指導(dǎo)，“手把手”帶教，從商品入庫(kù)、到掃碼銷售、再到庫(kù)存盤點(diǎn)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)操演練，規(guī)范操作流程；同時(shí)，指導(dǎo)零售客戶
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了《電子煙零售許可工作線上申報(bào)流程》，以片區(qū)為基礎(chǔ)，科學(xué)把控申報(bào)數(shù)量，并以網(wǎng)絡(luò)為媒介，發(fā)布給相關(guān)受眾，倡導(dǎo)施行電子煙零售許可的線上
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了《電子煙零售許可工作線上申報(bào)流程》，以片區(qū)為基礎(chǔ)，科學(xué)把控申報(bào)數(shù)量，并以網(wǎng)絡(luò)為媒介，發(fā)布給相關(guān)受眾，倡導(dǎo)施行電子煙零售許可的線上
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，精選一批能發(fā)揮資源稟賦的年度課程，形成小周播、大月播的周期性直播模式，打造了一套機(jī)制完善、制度規(guī)范的線上直播流程，為云播間持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
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，構(gòu)筑免疫屏障的良好輿論氛圍。志愿者們挨家挨戶入戶排查、宣傳動(dòng)員，詳細(xì)向老年人介紹新冠病毒疫苗接種政策、接種流程和注意事項(xiàng)，對(duì)接種疫苗存有疑慮和擔(dān)心的老人，
