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商品種類，按顧客需求增加生活用品種類，引入輝渠小米、三頁餅、火燒等地方特產(chǎn)；打造“惠民有濰”服務(wù)中心，為顧客提供便民服務(wù)；轉(zhuǎn)變張其強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念
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，讓原本難以管控的卷煙物流管理流程，變的可見、可量、可管、可控，更培養(yǎng)出一支具備數(shù)字化理念和技能的高素質(zhì)隊(duì)伍。
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共同體”共富策略鹽邊煙草圍繞“融合共生+利益共享”核心理念，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈共富模式。共建金葉共富園區(qū)。政企攜手打造格薩拉鄉(xiāng)坪原村、紅果鄉(xiāng)蒿枝坪村、紅格鎮(zhèn)和愛村三個(gè)金葉共富園區(qū)
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，鮮花花束不可少。隨著綠色祭掃和文明祭掃理念的深入人心，鮮花祭掃已成為不少顧客的共識(shí)，文明祭祀帶動(dòng)鮮花銷售，用鮮花代替?zhèn)鹘y(tǒng)的香蠟紙錢祭祀已經(jīng)被越來越多
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“人定勝天” 的理念，可憑借自身力量掌控。但在當(dāng)下復(fù)雜多變的環(huán)境中，與市場(chǎng) “與狼共舞”，深入洞察消費(fèi)者需求，尤其是新興消費(fèi)者的喜好與行為模式
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，蘇家恩便提出生物質(zhì)替代燃煤烘烤的理念，并開展“清潔能源替代煤炭在烘烤中的應(yīng)用”項(xiàng)目。10余年來，云南省已推廣應(yīng)用生物質(zhì)燃料烤房10萬多座，每年可減少
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了加料工序批次間施加料液一致性以及化學(xué)成分均勻性，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打下堅(jiān)實(shí)根基。進(jìn)之以猛易，持之以恒難。工廠將持續(xù)筑牢“產(chǎn)品質(zhì)量是安身立命的根本”理念，始終保持創(chuàng)新
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達(dá)100%；全縣育苗工場(chǎng)用工量減少30%，水電成本下降20%，煙苗成活率提升至95%以上?！爸腔塾绮粌H是技術(shù)革新，更是管理理念的升級(jí)?！毕宄强h
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集裝箱運(yùn)輸與甩掛運(yùn)輸理念深度融合，以機(jī)械化整體交換替代人工裝卸，實(shí)現(xiàn)“一箱到底”。萬州區(qū)局（分公司）聚焦山地特殊需求，從載具設(shè)計(jì)
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，部分消費(fèi)者消費(fèi)理念更趨務(wù)實(shí)，出現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)移，自吸消費(fèi)降檔。結(jié)語數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，但數(shù)據(jù)也會(huì)說話。高端煙的市場(chǎng)調(diào)整，究竟是階段性震蕩
