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市場(chǎng)調(diào)研是制定營(yíng)銷策略的基本前提。一是建立市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，明確調(diào)研目的、調(diào)研頻次和調(diào)研內(nèi)容，分地段、分階段深入了解市場(chǎng)價(jià)格信息，掌握各關(guān)鍵品規(guī)價(jià)格及銷量數(shù)據(jù)
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《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》第一章第一條中已明確：“為實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者
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，不忘初心還要繼續(xù)前進(jìn)，在顛覆煙草的品吸和賞玩之間，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有力的研發(fā)、更加有力的營(yíng)銷來吸引和影響中度煙商，切實(shí)把煙商這種能力放大
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。后來，客戶經(jīng)理多次上門指導(dǎo)，解疑釋惑，為我站柜臺(tái)，向顧客宣傳細(xì)支煙，讓他們品吸細(xì)支煙，聽取“上帝”意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中
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;根據(jù)云煙（軟珍品）增香保潤(rùn)需求，開發(fā)儲(chǔ)備一系列增香保潤(rùn)劑。
在技術(shù)開發(fā)方面，開展了煙草源香原料提取和品控技術(shù)、炭加熱不燃燒卷煙傳質(zhì)傳熱特性
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推送和轉(zhuǎn)發(fā)，線下采取體驗(yàn)式營(yíng)銷，邀請(qǐng)客戶和消費(fèi)者參與品吸的方式，來加強(qiáng)宣傳和推介，實(shí)現(xiàn)品牌與文化深度融合和良性互動(dòng)，提高消費(fèi)者對(duì)
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圖1：2008年11月，最初的經(jīng)銷系統(tǒng)在試驗(yàn)區(qū)建立
2.公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只推出了一個(gè)單品（SUK），即Marble
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問到，這么好的桌子是煙廠給我們的回饋品嗎？看到大家都有興致，筆者借此機(jī)會(huì)不慌不忙的說，這是前面張三家參與平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)的，這時(shí)客戶著急
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的時(shí)候，媽媽就會(huì)帶我去集市里賣煙葉，用賣煙葉的錢換回改善家里的生活必需品，每當(dāng)賣了煙之后，媽媽都會(huì)給我?guī)酌X讓我去買糖球，到現(xiàn)在
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的煙農(nóng)，為無錢購(gòu)買化肥的煙農(nóng)擔(dān)保貸款，為貧困煙農(nóng)捐資購(gòu)買生活必須品，力所能及提供支持和幫助，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，解決煙農(nóng)在生產(chǎn)生活中
