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著力加強員工文化建設(shè)，積極開發(fā)和培育文化資源，努力為員工提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。立足于培養(yǎng)員工高雅的生活情趣、健康的生活方式和“八小時”以外豐富
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;未雨綢繆，很早就開始重視低焦卷煙產(chǎn)品的研發(fā)和培育，把培育和發(fā)展低焦產(chǎn)品作為推動品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷上水平的重要抓手。遵照國家煙草專賣局要求把低焦作為黃鶴樓品牌實施
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作為成果改進、鞏固的有效手段，形成“有問題—有改進—有鞏固”的玉煙改進系統(tǒng)?！【?em class="term">培育“六型”班組（學(xué)習(xí)型、安全型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型）
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；感恩于企業(yè)，是它給了我們展翅飛翔的藍天。作為一名基層營銷人員，一方面我應(yīng)培育好品牌，適時進行科學(xué)、嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研，了解市場消費結(jié)構(gòu)
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老煙斗：行業(yè)媒體報道，為進一步做好品牌培育工作，增強客戶品牌培育意識，做好網(wǎng)上訂貨客戶主動提報和指導(dǎo)提報工作，不斷完善網(wǎng)上配貨
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當時煙葉品種雜亂低劣的狀況，他將資陽種植的“紅花大金元”與當時武隆主推的“G28”進行良繁雜交，培育出了葉片多、產(chǎn)量高的“82-85”、“資武交雜”等煙葉新品種
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重點培育的目標對象。
關(guān)注二十元價位的“好貓”
在零售價20元/包整數(shù)價位段，“好貓”在銷的代表產(chǎn)品主要以零售價為20元/包的“好貓（炫藍）”、“好貓
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;以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)局（公司）趙同軍局長（總經(jīng)理）
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研發(fā)與培育力度的不斷加大，整個卷煙零售市場的細分程度也進一步增強，使得卷煙零售業(yè)戶的卷煙經(jīng)營活動也呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的發(fā)展格局。品牌消費趨勢、卷煙經(jīng)營需求、業(yè)戶指導(dǎo)方向、市場
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素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，將培訓(xùn)容于教育的全過程。建立以符合各類人才特點為主導(dǎo)的管理人員培育機制，把理論培訓(xùn)與實踐鍛煉，國內(nèi)培訓(xùn)和出國培訓(xùn)，名企培訓(xùn)和名師培訓(xùn)
