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、減工降本，培育和鞏固了一大批職業(yè)煙農(nóng)，烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)穩(wěn)居全省前茅，煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅效益明顯，已躋身為全國重點(diǎn)煙區(qū)行列。
一、產(chǎn)業(yè)
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的供需失衡問題。
市場細(xì)分不夠精準(zhǔn)，這樣的細(xì)分在品牌培育上很容易將我們的目標(biāo)客戶混淆。
3、數(shù)據(jù)采集分析不準(zhǔn)確導(dǎo)致錯失市場潛力挖掘的問題。
我們收集了很多維度的數(shù)據(jù)
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；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系；創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用，在前臺用數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、客戶服務(wù)和專銷協(xié)同，在后臺以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板
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」。
道理很簡單，培育好中式卷煙知名品牌既是建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更是中國煙草核心競爭力的重要載體和集中體現(xiàn)。
按照權(quán)威的政策表述，
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銷售氛圍、強(qiáng)化品牌宣傳等舉措，市內(nèi)地產(chǎn)煙培育氛圍持續(xù)升溫。市外市場持續(xù)拓展、銷量不斷提升，成為經(jīng)營增長的突出亮點(diǎn)和重要支撐。1-7月，市外市場銷量、銷售收入同比
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;也影響到商業(yè)公司的同仁們。
成都市煙草公司二分公司的客戶經(jīng)理們認(rèn)為，培育品牌不是曇花一現(xiàn)，想一口吃成胖子后面的路就會越走越窄，如果堅(jiān)持細(xì)水長流，
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，也影響到商業(yè)公司的同仁們。
成都市煙草公司二分公司的客戶經(jīng)理們認(rèn)為，培育品牌不是曇花一現(xiàn)，想一口吃成胖子后面的路就會越走越窄，如果堅(jiān)持
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;培育職業(yè)煙農(nóng)702人，占比30.64%。開陽縣龍崗煙草站種煙大戶楊成在生產(chǎn)技術(shù)員的示范引領(lǐng)下，對種煙片區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)升級版示范點(diǎn)
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貴州是全國脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場之一，煙草產(chǎn)業(yè)是貴州多年來精心培育的“五張名片”和“八大支柱產(chǎn)業(yè)”之一，在貴州經(jīng)濟(jì)社會中的重要性體現(xiàn)為“三個不可替代”，即對
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卷煙營銷的起點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行品牌培育。
其次打好工商協(xié)同牌。借助工商協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力，通過與大理州煙草公司在全州選點(diǎn)55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了55場“工商協(xié)同，共育品牌
