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：“工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當(dāng)順其治”。作為“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位”之一的川渝中煙四川公司西昌分廠，深刻認(rèn)識(shí)到一流設(shè)備管理對(duì)于設(shè)備效能的高效發(fā)揮具有不可估量的作用。具體工作中，該廠是如何積極導(dǎo)入管理理念，創(chuàng)新管理方法，有效提升設(shè)備運(yùn)行效率的呢？對(duì)此，筆者就該廠設(shè)備管理的創(chuàng)新舉措進(jìn)行逐一挖掘呈現(xiàn)。
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為進(jìn)一步提高市場管控能力，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，近日，江西省吉安市煙草專賣局結(jié)合實(shí)際，著力抓好“四強(qiáng)化、四提升”，力推專賣管理再上新水平。
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為有力推動(dòng)紅大特色煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，云南省騰沖縣深入貫徹落實(shí)煙葉精益生產(chǎn)理念，通過采取“六個(gè)強(qiáng)化”工作措施，扎實(shí)抓好龍川江流域紅大特色煙葉烘烤工作。
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近期，為加強(qiáng)企業(yè)日常管理，提高員工工作質(zhì)效，江西上猶縣局提出五個(gè)“力戒”，進(jìn)一步助推企業(yè)管理水平上新臺(tái)階。
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為全面貫徹落實(shí)寧夏煙草2015年物流工作要點(diǎn)，做好精益物流建設(shè)工作，固原煙草明確了“1238”的工作思路，穩(wěn)步實(shí)施取得實(shí)效助推精益物流建設(shè)。
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近日，四川米易縣局（分公司）按照市局（公司）績效管理要求，借助“企業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)”事前方案有審定、事中運(yùn)行有監(jiān)管、事后結(jié)果有評(píng)價(jià)、考評(píng)好壞有應(yīng)用的PDCA科學(xué)流程，開展一季度組織績效評(píng)價(jià)和員工績效評(píng)價(jià)工作。
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國家局領(lǐng)導(dǎo)在《2015年全國煙草工作會(huì)議》上指出“今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年”。那么在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，如何才能使市場管理人員的能力水平與市場監(jiān)管的手段不斷適應(yīng)新常態(tài)下市場監(jiān)管面臨的新情況、新變化呢？筆者就新常態(tài)下提升市場監(jiān)管水平作了一些探討。
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3月28日，筆者在重慶市酉陽龔灘國家局基地單元楊柳育苗工場看到，煙技員張羽學(xué)正在認(rèn)真查看育苗監(jiān)測系統(tǒng)，詳細(xì)記錄溫濕度情況。
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為進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，推動(dòng)2015年專賣管理工作上新水平，近日，廣西欽州市煙草專賣局強(qiáng)調(diào)要明確專賣管理的三個(gè)“新”和“?！?，全員深化認(rèn)識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)有效開展專賣管理工作。
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為有效防止日常辦公中的浪費(fèi)現(xiàn)象，培養(yǎng)全員節(jié)約習(xí)慣，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍，確保年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)控制費(fèi)用同比下降，寧夏西吉縣局（分公司）采取六項(xiàng)舉措節(jié)能降耗，切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作精益化。
