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，提升工廠制造力。下半年，公司將通過建立質(zhì)量KPI指標體系、加強跨職能合作和完善質(zhì)量管理體系等幾方面工作，逐步實現(xiàn)從“減少缺陷”到“零缺陷”的觀念轉(zhuǎn)變。同時通過對
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下半年工作打算等方面的內(nèi)容，并交流經(jīng)驗、暢談感受。述職結(jié)束后，與會人員對參加考評的班組長進行了民主打分測評、綜合評價。
參加測評工作的部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各班組長的述職報告以及
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情況，查找存在的問題和不足，分析原因和當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標任務(wù)，全力推進“卷煙上水平”各項工作落實
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工作報告，以及安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè)動員；各直屬單位匯報了半年安全工作開展情況及下半年工作計劃，并就如何進一步做好安全生產(chǎn)工作展開討論交流。
省局
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煙草在線北京消息 據(jù)媒體報道，從今年下半年開始，在石景山當(dāng)代商城、萬千百貨、永輝超市、物美、國美等49家大商場、超市、市場等處購物的消費者，30天內(nèi)
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，分析了當(dāng)前面臨的形勢及面對的挑戰(zhàn)，對下半年的重點工作進行了安排部署。生產(chǎn)制造中心主任張國亮就嚴格標準，確保質(zhì)量，努力推動煙葉檢驗工作上水平提出
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”，對照存在的問題和不足，認真加以改正和提升，確保每一項工作都有完成時限和任務(wù)指標。三是要準確把握當(dāng)前經(jīng)濟運行的發(fā)展形勢，緊盯下半年按照不低于
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，下半年推進體系建設(shè)，要做到“四個全面”：一要全面提升認識。要深刻認識到推廣“142”體系建設(shè)是貫徹落實國家局質(zhì)量管理體系“五化”的具體體現(xiàn)，是提高
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，與會的經(jīng)營戶都能在會上積極參與互動，形成了良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，取得了較好的效果，為轄區(qū)下半年的真龍品牌培育工作奠定了基礎(chǔ)。
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全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神并作總結(jié)講話，其他領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)方面工作提出明確要求。
就下半年工作，楊培森著重強調(diào)了四個方面問題：一是煙葉生產(chǎn)問題
