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。提出“沒有搞好分級(jí)的煙葉不能預(yù)約、沒有預(yù)約的煙葉不能收購(gòu)”的紀(jì)律要求，并實(shí)行分級(jí)質(zhì)量與分級(jí)員工資掛鉤制度，實(shí)施績(jī)效考核，確?？己说轿?#xff0c;力促煙葉收購(gòu)
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提前準(zhǔn)備，找準(zhǔn)位置。按照原有工位布局，選葉燈處于通道上方，未對(duì)應(yīng)到選葉工位，不能充分發(fā)揮選葉燈的作用。通過(guò)調(diào)整工位布局，將選葉工位
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的到來(lái)。雖然店里生意火了，但在這個(gè)節(jié)骨眼，店鋪?zhàn)钊菀妆槐I。作為零售戶，我們千萬(wàn)不能只顧經(jīng)營(yíng)而忽視了這些細(xì)節(jié)。
晚上延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間要適宜
作為零售戶
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替代，也無(wú)法復(fù)制粘貼，更不能惶惶而論之。
“內(nèi)容”，不是“填充物”，還要有核心。就像棉被需要填充棉絮，就像核桃需要果仁一樣
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中國(guó)煙草標(biāo)識(shí)。這是不允許的。同時(shí)，還要提醒一些經(jīng)營(yíng)大戶，在店鋪招牌上不能出現(xiàn)“煙草專賣”、“煙草批發(fā)”字樣。因?yàn)闊煵輰Ｙu屬于煙草專賣行政管理部門的職權(quán)，與零售戶
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人躲了。三句話不離本行，這沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是你要分清時(shí)間和地點(diǎn)以及有關(guān)的人，不能一概而論之，這樣會(huì)區(qū)分了，就好了。還是那句話
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，各級(jí)人員思想上不能“懶惰”，不能消極暗示，要根據(jù)具體情況制定可行措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成；三是早部署、勤
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打板子既解決不了問(wèn)題，又有失公允，不能怪同志們不努力！假設(shè)跳出增長(zhǎng)看增長(zhǎng)，是否需要思考大品牌的增長(zhǎng)到底有沒有邊界？如果有
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知道，再說(shuō)吧他距離你店又比較遠(yuǎn)，并且他又不經(jīng)常來(lái)你家買東西，何必再去退給他呢！”
“不該賺的錢我們堅(jiān)決不能要?！蔽液敛华q豫的回答道：
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，從混臉熟到客戶打內(nèi)心的接納你，這也是“重復(fù)”的價(jià)值。但凡獲得成功的人，無(wú)一不是在反復(fù)的探索中不斷的積累。
持之以恒
不能持之以恒的工作，
